具体的な業務内容
【プライム上場】経営管理DXコンサルタント※SC~Mgr／働きやすさ◎／リモートワーク可
〜プライム上場コンサルファームで経営管理・DXコンサルタントをお任せ〜
●年平均30%以上の売上成長率を誇る安定基盤
●企業の経営管理領域の変革・事業成長支援をお任せ
●育休取得率が男女ともに100％、プライベートも大切にするカルチャー
■業務内容：
企業の経営管理領域の変革を実現し、事業成長を力強く支援するポジションです。
■業務内容詳細：
◇現状分析・論点整理・解決すべき課題の明確化
◇システム構想化検討／ソリューション選定
◇システムソリューション導入／システム定着化支援
◇経営管理プロセス改善／制度設計支援
■案件事例：
◇化学メーカー
単体・連結での経営管理基盤構築の後、部門別の業態にあわせた業績管理基盤の構築をご支援。製販バランスや原価計算による見通し管理の精緻化、販売データや為替情報などの活用による限界利益分析の高度化を実現。全社横断の経営管理基盤と相互連携する機構とすることで業務効率化と迅速化に寄与。
◇小売業
Excelで情報収集・集計を行っている経営管理業務の負担軽減と、業務の迅速化を目的にEPMを導入。週次での販売管理システムやPOS実績との連携による見通し精度向上、店舗間での販売員融通による人件費調整や部門間取引消去など業務実態に沿った業績管理の実現をご支援。
◇食品メーカー
経営管理高度化を念頭に、まずは足元の課題である予算編成精度の向上、実績振り返りの迅速化をターゲットとしてEPMを導入。業務アセスメントから関与し、システム導入する際の影響範囲を可視化することで社内調整の円滑化、業務定着化に寄与。
■部門のミッション：
私たちのミッションは「お客様の意思決定の質・スピードの向上を支えることで顧客企業の成長に貢献する」ことです。そのためには、まずは経営管理業務プロセスのデジタル化が不可欠です。その後、デジタル化の先にある経営管理の高度化を支援していきます。現在は、「経営管理業務プロセスのデジタル化」のフェーズにあるお客様から多くのご相談をいただいており、体制を強化しています。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
