具体的な業務内容
【人事コンサルタント】HR領域のDX化/大手企業取引多/在宅可/IPO準備中
■職務内容/メインミッション
従業員500名以上の大手企業に対してHR領域の新しいコンサルティングの形を提供致します。
【具体的には】
●人事制度構築
・人事制度（等級制度・評価制度・報酬制度）構築、運用
・選択型人事制度構築、運用
・役員制度構築
・インセンティブプラン構築、運用
・あるべき人物像策定
・育成体系構築、運用
・サクセッションプランニング ●方針戦略策定
組織のミッションやビジョンの策定、事業戦略の策定、人材戦略の策定、新規事業の立ち上げ支援など、経営戦略の策定を行っています。
●組織診断プロジェクト
当社独自開発のサーベイによって、組織の課題を可視化し、お客様の課題にアプローチする診断業務を行っています。課題解決に必要なデータを収集し、改善点を提案しています。
●ワークプロセス領域(業務効率化支援)
業務効率化を支援するため、業務フローの見直し、ITツールの導入支援、業務改善プロジェクトの立ち上げなど、業務プロセス改善に関する支援を行っています。
●セミナー開催
経営者や人事担当者向けに、経営戦略や人事制度構築、組織課題解決などに関するセミナーを開催しています。
●R＆D
経営戦略や人事制度構築、組織課題解決に関する研究開発を行っています。昨今のSDGsや価値観の多様化に対応するべく、社内外のデータや情報を収集し、分析・研究を行っています。
【コンサルティング本部について】
現状分析で定義した考え方やフレームを用いてクライアントの各制度の要件を詳細化し、設計します。評価制度、等級制度、報酬制度の構築・運用、業務効率化支援、事業価値転換/中期経営計画策定などクライアントの状況に応じて幅広いご提案が可能です。
■組織構成：
コンサルティング本部：部長1名、グループ長2名、メンバー10名
■評価制度：
6カ月に1度、成果とプロセスにおける評価を実施し、結果をもとに昇格・昇給を決定します。
※当社は「躍動感あふれる未来を創造する」という企業理念を掲げ、幅広い人事業務のソリューションを提供することで、クライアントの業績向上を支援しています。
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
