具体的な業務内容
東京23区内◆PMO◆金融系システム（勘定系、損保系）◆数万人規模の案件／年間賞与Max200万
PMOの立場で10,000人月（3〜4年）規模のPJに参画し、PJマネージャーとしての役割やサブMGとしてプロジェクトの進捗管理、課題管理、リスク管理、PGの品質管理、PGの納期管理を担当します。担当するお相手は（1）お客様のシステム開発部門と（2）プログラムのシステム開発を担当する大手SI会社との中間に入る立場となります。
■業務内容および案件詳細：
大手企業の基幹業務のPG開発で、5,000〜20,000人月の大規模なプログラム開発となり、開発期間も3〜5年と長期となります。毎月50人〜max400人位の投入となるため、設計・開発・テストを担当するSE・PGのスキルも年齢も考え方も様々です。そこをお客様の立場で問題点を見つけ、課題管理・リスク管理と同時に進捗管理・品質管理をする必要があります。最終的にはお客様の納品期日（PG運用開始期日）を守ることが重要です。お客様納品日を守るために、SI会社への【課題】・【リスク】・【品質】・【進捗】を管理し、今まで経験してきた開発時のプログラム（要件定義・基本設計・詳細設計・PG開発・テスト）の知識を総動員して、毎日の問題点を点数化し、お客様にもわかるような【見える化】をする為に、課題・分析・対策・提案書をまとめ上げていき、毎日の問題点をPG開発SI会社に提示し、課題解決の糸口を提示することが重要です。
■このポジションの魅力：
チームでの作業となります。1チーム：2〜14人で構成し、現在4チーム稼働中。2〜10年のプロジェクトが複数走っています。
・入社後は2週間を目安に研修を行い、その後は既存社員の現場にて業務を担当しながら実践を積んでもらいます。
・また、1〜2ヶ月に1回は営業課長・社長が現場訪問をして、悩みを聞いたり問題点をチェックする為に出来るだけ訪問をすることにしています。
※コロナ禍なので飲み会は避けておりますが、会話・コーヒータイムは設けております。
・必要な参考書は月20,000円までは購入補助を出しております。スキルアップの講習会・資格取得にも助成しております。
■評価制度
・お客様の評価が大変良く、売上・利益に大きく貢献した場合、社長賞として¥100,000-表彰します。
・賞与は売上額／粗利益／コミュニケーション／お客様の評価を総合的に判断します。（max年間200万円）
チーム／組織構成
