具体的な業務内容
【羽田】人事制度設計(役員評価制度・報酬制度)／世界トップシェア製品を誇る機械メーカー
〜東証プライム上場・世界トップシェア製品を誇る機械メーカー／借り上げ社宅（自己負担2割）など福利厚生充実〜
■業務内容：
弊社は指名委員会等設置会社となります。そのため役員の人事制度(評価制度・報酬制度)の企画および運用を主導いただきます。
【具体的には】
・役員の人事制の企画および運用全般
・報酬委員会の運営
・報酬委員会の議題に対する資料作成
・経営企画／IR担当との社内協業 など
＜業務の年間の流れ＞
役員報酬の決定は３年毎となります。３年単位で報酬決定をしており、その中で月ごとに多くの議題を設定して協議を重ねていきます。
＜指名委員会等設置会社とは＞
指名委員会等設置会社は会社の組織形態 の一つで、その目的は経営の監督と業務執行を明確に分離し、監督機能の強化と経営の迅速化を図ることです。取締役は業務執行を行わず、代わりに業務執行を行う執行役が置かれます。
当社は2015年6月に指名委員会等設置会社に移行しました。
＜報酬委員会とは＞
一般的に、役員の報酬は社長を含む執行を担う役員が決定する企業が多く、社長の報酬を社長自身が決めるのは“お手盛り”ではないかという批判がありました。2010年からは、1億円以上の報酬を得た役員の氏名の開示が義務化されるなど、報酬の決定について公平性・透明性が求めら れています。そこで、社外の取締役を構成員とする報酬委員会を設けて、報酬委員会が役員の報酬を 決定する会社が増えています。当社では、メンバー全員が社外取締役で構成される報酬委員会を設けております。
■組織構成：
人事ガバナンス推進課
組織全体人数：12名
男性3名、女性9名
平均年齢：34歳
現在、本業務については専任１名、兼務２名の３名体制で業務遂行をしています。
■キャリアイメージ：
役員業務を通じて荏原の評価・報酬制度をトップポジションから再検討し、荏原国内関係会社の役員制度さらには荏原従業員および海外グループ会社の評価制度・報酬制度の再構築をし、グローバル全社を含めた人事制度の企画に参画していただきます。これらの経験を通して、将来の荏原グループの人事制度のビジョンを描くメンバーまたは事業部人事にて海外各社の人事との窓口となる人材として活躍を期待しています。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
