具体的な業務内容
【虎ノ門】地域中核病院への人事・組織コンサルティング《マネージャー候補／経営難の病院再建で社会貢献》
【毎年110％以上で業績・人員共に伸長中！人事・組織のコンサルティング経験を得たい方へ！／赤字経営の病院経営サポート事業で社会貢献性◎／年休125日／土日祝休】
■業務内容：
全国各地の地域中核病院を中心に、医療法人が抱える経営課題のうち、人事領域における戦略から実行までの”伴走型”のコンサルティングをお任せします。
■業務詳細：
プレイングマネージャーとして、医療法人を対象とした人事・組織コンサルティングを行いながら、自チームの組織づくりをお任せします。
＜コンサルティング業務＞
戦略〜実行までを一気通貫で担います。現場に深く入り込んで働き方改革を推進し、従業員が長く働ける環境づくりや患者様へより良い医療を提供できる組織体制を構築します。
具体例）
■労務リスクの極小化や人材定着を目的とした制度策定
∟人事制度（評価制度/報酬制度/賃金制度）の導入や改定および運用支援等
■採用力向上と離職率の低下を目的とした採用支援
・採用戦略策定
・面接代行（医師、看護師、コメディカル等あらゆる職種を想定）等
■その他
・人事関連デューデリジェンス
※チーム内には社労士が在籍しており相談体制も整っています。まずは得意領域から担当いただき、少しずつ対応できる業務範囲を広げてご活躍いただくことを期待します。
＜マネジメント業務＞
ユニット長と共にチームの成果を最大化するための取り組みや、チームメンバーの採用活動にも携わっていただきます。メンバーは、人・組織領域への想いが強く、各領域のプロフェッショナルから学べる環境が整っています。
（チームメンバーは30〜50代のメンバーが多く、良い意味で落ち着いた組織です！）
■仕事のやりがい：
・年単位で顧客に向き合い、戦略策定から現場に深く入り込んだ実行支援ができます。医療機関経営者のよき相談相手として、数か月単位ではない長いお付き合いだからこそ見られる組織の変化に立ち会えた時にやりがいを感じられます。
■カルチャー：
・当事業部は社労士や事業会社の人事経験者、人材紹介会社出身者、元経営コンサルタントなどで構成されており、30〜50代のメンバーが多く、計10名で落ち着いた組織です。
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
