具体的な業務内容
【東京】企業研修の提案営業(リーダー候補)※急成長中の人材育成・組織コンサルティング/プライム上場
【人材育成・研修業界で、後発スタートからの業界3番手まで急成長◆4,800種類以上の研修、1,000種類以上の動画教材、アクティブユーザー480万人超のシステムなどを駆使して、お客様と伴走しながら組織の成長を支援◆研修事業シェアトップクラス】
◆職務詳細
クライアントの課題に応じた研修プログラム、eラーニング・動画、アセスメント、人事管理システム、研修運営に関する全般受託業務など人事周りのサービスをトータルで提案していただきます。
サービスをご提案・提供・振り返りをして終わりではなく、継続的にご担当いただくため長期的にお客様と関係を築いていただくポジションです。
≪基本的な流れ≫
電話でアポイント調整→訪問またはオンラインでの商談→提案書の作成と受注対応→講師アサイン→研修実施→研修結果の報告→次回以降の育成プランのご提案*新規と既存の割合は約3:7と既存がメインです。
◆このポジションの魅力:
・顧客への本質的な価値発揮が叶い、かつ長期的な伴走が叶う!:
単なる商材の販売ではなく、クライアントの課題解決に向けて伴走し、長期的な関係を築くことができます。
・豊富なサービスラインナップで様々な角度からの提案が叶う!:
4,800種類以上の研修や1,000種類以上の動画教材など、多彩なサービスを駆使して提案ができるため、クライアントの課題に合わせた幅広いソリューションを提供可能です。
◆研修制度
都内拠点で1週間程度の研修後、1カ月程度のオンボーディング期間を経て現場配属となります。期間中には自社サービスの研修を複数回受講、過去の勉強会から厳選した動画教材を定期的に視聴、先輩社員同行などを経て部署配属となります。※オンボーディング期間は、前職経験によって変化いたします。
◆配属先の特徴
初期配属は東京近辺エリアを想定しています。営業全体で150名程度在籍されており、3名〜10名程度のチームに分かれています。各チームは基本はエリアで別れて対応されています。
◆評価制度
評価は定量・定性の二軸での判断となり年に2回ある上長との面談にて振り返りと評価が行われます。定量・定性の比率は職位により異なっています。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成