具体的な業務内容
【新規事業担当】IT×地域活性化◆市場調査・新会社の立上げ・推進まで手掛ける◆事業領域制限なし
◇当社の事業開発部は、「IT×地域」を軸に専門的に新規事業の企画・立案・推進の役割を担っています。まさに当社における成長エンジンと言える部門です。
◇事業企画部では、新規事業を自ら企画し、新会社の立上げから推進まで携わって頂けるメンバーを募集いたします。
◇業務のサイクルは、まず市場調査や課題発見に取り組むことからスタートし、ご自身で新しい事業を発案・企画頂きます。経営層へのプレゼンテーションの機会は頻繁にあるため、フィードバックが得られ安い環境です。その後、取締役会で投資の承認が得られれば、新事業として始動しそのマネジメントを実施頂きます。
◇企画いただく新規事業の領域に制限はありません。「IT×地域活性」の軸をベースに、幅広い領域で事業を検討頂くことが可能です。
(一例)水産業・林業・農業などの1次産業、AI・画像認識などのIT領域、バイオテック領域、再生可能エネルギーなど
■業務内容
◎企画段階での市場調査、立上げに係る各種調査・分析
◎事業計画・事業企画/サービス設計・要件定義
◎外部ステークホルダーとの交渉・経営資源獲得/組織設計
◎マーケティング・プロモーション/チームマネジメント/業績管理・KPI管理 など
■配属先:事業開発部
部長1名、マネージャー4名、社員13名
※幅広い業界出身者が活躍しております
■これまでの事例
SBプレイヤーズグループ内で2024年5月に立ち上がった上がった「ステラーグリーン社(https://www.stellargreen.co.jp/)」の、事業検討ステップ・事業化までのリードタイム
▼アイデア創出:〜2023年5月ごろ
個人・チームでの情報収集・議論を経て、集中テーマを決定
▼事業構想のアウトライン完成:〜2023年8月ごろ
強みの設計、ベンチマーク他社の分析や、役員陣へ複数回の壁打ちを実施する等により、構想をまとめる
▼PoC実施:〜2024年1月ごろ
おおよそ3カ月程度、おもにオペレーションの実現可能性検証を目的に実施
▼事業化承認:2024年3月(発案からおおよそ10カ月)
▼事業化・子会社化:2024年5月
▼発案チームメンバーが代表・役員となり、主体者として事業を推進中
※検討する事業の内容・性質によって、ステップやリードタイムは前後します。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成