【SE・PG】研修制度あり/資格祝い金/昇給・昇格年1回/業績賞与あり/社員旅行あり

社長の平良は、大学卒業後、大手メーカー系SI会社に入社しました。そして入社当時に掲げていた、「プロジェクトチームに携わる」、「役職に就く」、「海外業務を経験する」という３つの目標すべてを達成した１９９４年に、次の目標である「独立に必要な企業経営を学ぶ」ため、急成長期の中堅SI会社に転職しました。入社当時180人だった従業員が７年後には500人に増え、企業がダイナミックに成長する過程を目の当たりにするなど、多くのことを学んだといいます。そしてクレジット業務部門の部長に就任したことで、今の仕事の舞台であるクレジット業界との縁ができ、万全の準備が整った2002年に独立し、クレジットカード会社のシステム開発を通じて知り合った仲間３名と当社を設立しました。会社名に“工房”とつけたのは、手作りのシステムを大事にしたいという社長の想いを表しています。作品に思いを込めるという点では、工芸もシステムも一緒だと考えているからです。

現場から「こういうことをやりたい。だからこれくらいのお金を使わせてほしい」、「こんな制度を考えてみてはどうか？」という前向きな意見が言い合える会社であり続けたいと願っています。会社は常に成長し続けるもので、会社の成長に終点はありません。経営陣・社員が会社・個人の成長を肌で感じ取る感覚で仕事をしてほしいと思っています。そして成長するためにやらなければいけないことを念頭に置きながら、同じ仕事をやるなら楽しく、評価をもらうことを常に考えています。具体的には、2021年度までに、100名体制、10億円売上の中期計画目標を掲げています。このような明確な目標と方向性を全員で共有しながら、高付加価値のプロ集団を目指すことが当社のビジョンです。

普段はお客様先で勤務している社員も多いため、仕事環境を一律に語ることはできませんが、だからこそ、社員間コミュニケーションの場として、定期的に同好会、懇親会、合宿、社員旅行などのイベントを開催しています。
また、月に１回、社員会、交流会を開催し、技術的な情報共有や「プロジェクト説明・進捗報告」、経営陣からの経営状況や営業状況の進捗報告などを行なっています。そのため、常に社内でどのようなプロジェクトが進行しているのか、経営状態はどうなのかということを理解・把握し、常に全社員のベクトルを合わせられるようにしています。