具体的な業務内容
【大阪】財務・会計コンサルタント(FMC) 日本発/アジア発の総合系コンサルティングファーム【Se】
■業務内容：
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(CFO支援)を行います。
最新のデジタル技術を活用し、豊富な経験と多様なサービスでCFOが抱える経営課題の解決や持続可能な変革をもたらすコンサルティングを実施いただきます。DXが加速する中で期待の大きい領域です。
CFO機能の中核である経理・財務部門は、正確で迅速な決算を実行する組織から、デジタル技術を最大限に活用し、企業価値を向上させる組織へと変革する必要があります。そのためには、非財務情報を含む膨大なデータを収集・分析し、データドリブン経営を実現する必要があります。
■入社後のアサイン想定プロジェクト：
具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事する事になります。入社後の業務役割は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。
クライアントは国内の大手企業のみ。入社後は海外進出をサポートする
グローバル連結経営の実現支援をはじめ、国際会計基準の対応支援、内部統制の強化、M&A後の統合支援などのPJTに携わっていただきます。
■直近プロジェクト例：
【国際会計基準に関するプロジェクト事例】
・国際会計基準の影響度調査（製造業）
〜適用にあたっての影響度調査・基本方針策定、対応ロードマップ作成、グループ会計方針策定を含む経理業務BPR
・国際会計基準の総合的支援（運輸業）
〜将来のシステム導入を視野に入れた影響分析・基本構想策定支援
・国際会計基準の啓蒙支援（通信業）
〜国際会計基準のワークショップ企画・開催
【その他プロジェクト事例】
・グローバル連結経営の実現支援（製造業）
〜ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援
・内部統制（J−SOX／SOX）の対応支援（全業種）
〜内部統制のライフサイクル（計画／構築／試行／評価）全般の支援、業務効率化のための標準化支援、等
その他にも多数プロジェクト例がございます。
チーム／組織構成
