具体的な業務内容
【丸の内】S&OPプロセスオーナー◇世界的半導体試験装置メーカー/英語力を活かしグローバル規模で活躍
■概要:
S&OPビジネスプロセスオーナーは、グローバルサプライチェーン組織全体におけるSales and Operations Planning(S&OP)プロセスの主導と統括を担います。
この役割は、S&OPプロセスが効果的に設計・導入され、継続的に改善されることに責任を持ち、供給と需要のバランス、在庫戦略、財務計画を整合させ、戦略的なビジネス目標を支援することを目的としています。
理想的な候補者は、計画プロセスおよび関連システムに関する深い専門知識を有し、部門横断的なステークホルダーとの強力なコミュニケーションと協働を通じて、S&OPプロセスの改善を推進できる能力を備えた方となります。
■業務詳細:
・全事業部門に適用する標準化されたS&OPプロセスの枠組み(プロセスの構成、会議の構成や頻度、意思決定のプロトコルを含む)を策定・開発し、継続的に改善する
・各事業部門におけるプロセスフレームワークの一貫性と遵守を確保する。
・策定されたS&OPプロセスについて、すべての主要ステークホルダーと同意を取り、エンゲージメントを得る
・営業、マーケティング、オペレーションなどのステークホルダー間の協働を促進し、Demand Reveiw、Supply Review、エグゼクティブS&OPを含むS&OPサイクルを主導する
・構造化された意思決定プロセスを通じて、需要側と供給側の優先順位の対立を解決する
・シナリオプランニングおよびリスク軽減戦略を支援する
・統合された計画と提案を経営陣に提示する
・S&OPの効果的かつ効率的な実行のために、Business Process Reengineering & Digital Transformation(BPR&DX)チームと連携してS&OP運用ツールを開発する
・データを分析し、ギャップを特定し、S&OPプロセスの改善に向けた解決策を提案する
・すべてのユーザーがプロセスを理解できるよう、S&OPプロセスを文書化し、適時に更新する
・予測精度、サービスレベル、在庫健全性などの主要業績指標(KPI)を定義・監視・レポートし、S&OPのパフォーマンスを体系的に評価するとともに、ガバナンスを確立する
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成