具体的な業務内容
【組織開発コンサルタント】人的資本経営・健康経営に向けた課題解決/スタンダード上場
【顧客の課題を発掘し、研修やワークショップの企画・自社EAPサービスの提供など課題に合わせて提案・伴走/大手企業との取引も多数!豊富なノウハウで顧客課題を解決◎】
■お任せする業務について:
<業務概要>
自社で提供するストレスチェックサービス「アドバンテッジ タフネス」のご利用企業様へストレスデータを起点に顧客課題を発掘し、解決に向けたコンサルティング業務を行っています。最近ではストレスデータ以外にも健康経営推進や人的資本経営など様々なHRトレンドに準じたニーズをいただくことも増えており、人と組織の課題解決を多方面から行っています。
【変更の範囲:会社の定める業務】
<具体的には…>
組織開発のコンサルティングは以下のような業務が想定されます。
・ストレスチェックのデータや現場の声をもとにした課題の設定
・顧客のゴールや課題解決に向けたプロジェクトの設計
・顧客への企画・提案
・受注したプロジェクトの実行
※提案内容は一人で考えることもあれば、上司やチームメンバーとディスカッションしながら検討することもございます。
※ストレスチェックサービスの営業担当とも連携しながら、顧客の状態改善に向けてチームで動いていきます。
上記以外にもご経験以下のような業務をお任せする可能性がございます。
・ストレスチェックの活用コンサルティング(経営ボードへの報告や結果をもとにした改善施策の企画立案・運用)
・健康経営のコンサルティング(健康経営推進や各種認定資格の取得支援)
・人的資本のコンサルティング(認証取得支援や研修企画・実施など)
■社内の関係者:
各顧客ごとに担当の営業・顧客サポート・カウンセラー等とチームを組み密に連携しながら、チーム一丸となってプランニング〜提案〜実行まで支援します。顧客案件以外では経営企画や商品企画と連携することも多く、会社・事業の成長に向けた次なる一手について各顧客課題に精通したコンサルタントとして意見交換等に参画します。
変更の範囲:本文参照
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例