具体的な業務内容
【プロダクトマネージャー（PdM）】「受発注」のDX改革を進めるITベンチャー／リモート可
【平均残業20h・リモート可と働きやすい環境！SaaS市場に特化したBtoBWebマーケットプレイス／企業のDX化を推進するインフラ的存在／25.8億円の資金調達を達成／上場準備中】
■業務概要：
BtoBマッチングプラットフォーム「PRONIアイミツ」、「PRONIアイミツSaaS」のプロダクト進化をミッションに、PdMとして各所を巻き込みながらプロダクトの改善、課題解決を推進していただきます。
ユーザーへのアウトカム（提供価値）・事業へ与えるインパクト を考えながら、プロダクトの改善に向き合っていただきます。
■具体的な業務内容：
◎プロダクトの企画立案や既存プロダクトの機能改善
└プロダクトの課題を見つけ、改善の提案、企画、仮設〜検証までのサイクルを推進する
└仮説検証のため定量的なデータはもちろん、VOCなど定性的なデータの収集、効果検証を行う
└ユーザーにとって使いやすいUI/UXへの改善
◎ロードマップ策定・遂行
◎社内各部門（営業、サポート、マーケティング）との合意形成、ステークホルダー調整
■開発体制：
・開発チームにPdM（プロダクトマネージャー）、ビジネスチームにPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）を置いた開発体制、組織を構成しています。
・PMMからあがってくる事業としての要望や企画もありますが、PdM自身でもプロダクト改善の企画提案を行います。
└開発手法：スクラム
└PdMが、なぜ作るのか（why）、何を作るのか（what）を設定し、デザイナー、エンジニアと相談しながら、どうやって作るのか（how）を検討します。
└エンジニア・デザイナーを中心に関係各所と連携しながら、開発の優先順位決めや、細かい仕様、スケジュールなどを詰めていきます。
■組織構成：
約20名が在籍しております。
チーム全員が「顧客に価値を届けるプロダクトをつくりたい」という同じ想いを持ち、プロダクトの要件決めから参加し、エンジニア主体で意見を出しながら開発を進めています。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
開発環境
