具体的な業務内容
【業務未経験歓迎】DXコンサルタント◆組織立ち上げフェーズ/グロース市場
◆事業成長の中核を担う/社会的意義のあるDX推進/フレックス/産休育休復帰率100%◆
■業務内容
・ターゲット企業の選定
展示会やセミナーなどのイベントにも関与、新たな顧客との接点を創出
・顧客との関係構築と課題の把握
・アプローチ戦略の策定と提案資料作成
協力会社(教育事業、ヘルプデスク、デザイン会社等)との連携含む提案
・技術部門・デザイン部門・協力会社との連携によるプロジェクト推進
・導入後のフォローと追加提案
・チーム運営(育成・進捗管理・成果最大化)と社内連携
チームメンバーの育成や営業活動の進捗管理を行い、成果最大化の支援
技術部門、マーケティング部門などと連携し、提案の質を向上
■組織構成
部長(プレイングマネージャー)1名、営業メンバー2名
部長との距離も近く、意思決定のスピードが早い環境
■案件規模
現在は既存顧客が中心ですが、今後は新規開拓に注力していきます。リード獲得は展示会・セミナー・グループ会社からの紹介など多様な手法を活用。エンタープライズ企業との折衝が多く、案件規模は5,000万円〜1億円が中心で、中には数億円規模もあります。顧客の経営課題に直結する提案が求められます。
■魅力
◇裁量の大きさ
・組織立ち上げフェーズのため、営業戦略の企画から実行までを自らリード可能
・提案内容やアプローチ手法に制限がなく、自由度の高い営業活動が可能
自社サービスにとらわれず、必要に応じて外部ソリューションや協力会社との連携も含めた提案ができ、顧客の本質的課題解決に向けた柔軟な提案が可能
◇エンジニアとの距離の近さ
エンジニア部門と営業部門の責任者が同じであるため、連携が非常に密接
社内エンジニアと連携し、技術的な裏付けのある提案が可能
提案段階〜プロジェクト設計・実行に一貫して関われ、顧客との信頼関係構築にもつながります
◇デザインや協力会社も踏まえた提案が可能
UI/UXデザイン部門や教育事業部門、協業企業(ヘルプデスク等)との連携により、幅広いソリューションを組み合わせた提案が可能
顧客の業務課題に対して、単なるIT導入ではなく、業務改善・体験向上・組織変革まで踏み込んで提案
展示会・セミナーなどのマーケティング施策と連動し、リード獲得から提案までの一連の流れを自ら設計・実行
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成