具体的な業務内容
求人のポイント
♦創業50年以上！官公庁やゼネコンと取引！給排水・衛生設備などを手がけ安定成長
♦全国転勤なし！工事は近隣エリアのみ！残業少なめ！働きやすい環境
♦明確な評価制度あり！将来は管理職や拠点トップになるチャンスも
♦年収600万～のリーダーポジション！賞与実績5カ月分！ベテランの方も納得の待遇◎
会社紹介
1967年の創業から半世紀以上も安定経営を続ける当社。愛知・西三河エリアを中心に「水と空気の専門店」として、給排水設備、衛生・空調設備、水道本管など、幅広い工事を手がけています。取引先は、官公庁からゼネコン、一般のお客様まで多岐に渡り、高い施工力を強みに確かな信頼関係を築いてきました。
■事業拡大中のため、リーダー職増員■
2014年に本社を新築し、昨年の夏には名古屋営業所を新設したばかり。事業を拡大してますます受注が増える中、さらなる成長に向けて若手メンバーを引っ張っていただけるリーダー職を募集します！
仕事内容
あなたには当社の【施工管理（リーダー職）】として、給排水設備、衛生設備を中心とした管工事の管理業務および部下のマネジメントをお任せします。
■主な業務内容■
・お客様との打ち合わせ
・CADでの施工図作成、官公庁への施工計画書作成
・現場の予算・工程・品質・安全管理
・部下の育成、業務管理 …など
★担当エリアは西三河エリアと名古屋市内が中心。状況に応じて、現場への直行直帰も可能です！
■担当する主な案件■
本ポジションの方には、県営住宅の新築工事や学校の改修工事などの官公庁の大型案件を中心にお任せしたいと考えています。1億円規模で工期1年程のプロジェクトが中心になるため、やりがいも抜群です。部下を率いて、プロジェクトを動かしていってください。
▶公共施設の他にも、以下の工事をお任せすることもあります。
・新築ビル・マンションなどの給排水・衛生・空調設備工事
・工場の配管工事
・下水道終末処理施設新設工事 …など
■入社後の流れ■
入社後約3カ月間は他のスタッフと一緒に現場を回り、当社の仕事の流れに慣れていただきます。その後は、一人で案件をご担当いただき、現場のマネジメント業務もお任せいたします。
●□●官公庁やゼネコンと取引！安定感抜群の環境で成長できる●□●
知立市の上下水道指定業者として官公庁やゼネコンを中心に取引し、安定的に受注を確保している当社。学校・県営住宅・水道本管などの公共工事からビル・工場などの民間工事まで、大型案件の設備を手がけています。景気に左右されない給排水設備・衛生設備などが中心だから、安定感抜群！リーダーとしても大きく成長できる環境です。
活かせる経験、求められる役割
●□●部下を育てるリーダーポジション！将来は管理職や拠点トップになるチャンスも●□●
お客様の対応から現場の施工管理業務までトータルで手がけながら、リーダーとして部下の育成やタスク管理などのマネジメントも行うポジション。まずは部下一人のマネジメントからスタートし、経験を積んで徐々に部下の人数を増やしていっていただきたいと思います。また、公正な評価制度があるため、目標をクリアすれば社歴に関係なくキャリアアップが可能。将来的には、管理職や営業拠点のトップとしてご活躍いただきたいと考えています。
●□●官公庁の管工事の経験やマネジメントスキルを活かせる！●□●
官公庁との取引が中心で、多くの公共施設の管工事を手がける当社。管工事の施工管理として、官公庁案件の経験を積んできた方は、思い切り活かせます。また、部下や後輩に対する指導・育成経験を活かし、若いメンバーが早く成長できるように引っ張っていただきたいと思っています。
働きやすさ
●□●リーダー同士助け合える環境！仕事もスムーズ●□●
当社では、リーダー職のスタッフが現在3名活躍中。リーダー同士の横のつながりもあり、情報を共有しながら、困ったときは助け合える環境があります。また、現場で施工を担当するスタッフも同じ事務所内のメンバーなので意思疎通がしやすく、スムーズに仕事を進められます。
●□●残業少なめ！転勤なし！家族の時間やプライベートも大切にできる■□■
当社では、残業は月20時間程度と少なめ。案件の状況にもよりますが、自分でスケジュールを調整すれば有給もとりやすい環境です。また、近隣エリアのみの施工のため、転勤や遠方出張のストレスがなく、時間を有効に使えます。
官公庁やゼネコンから請け負う工事は規模が大きく、施工の精巧さも求められるため、施工管理として自分の力を存分に発揮し、成長できる環境がありますね。また当社では、工事の一部分を担当するのではなく、お客様との打ち合わせから着工・引き渡しまでトータルで関われるのも良いところだと思います。
今回募集するポジションは施工管理のリーダー職。指導しながら部下の成長を感じた時はとても嬉しいですし、部下が早く成長すればするほど業務効率アップにつながるため、会社の業績に貢献するやりがいも実感できます。実際に当社では一人ひとりのスキルに応じた評価制度があり、リーダー職では「部下がどれだけ成長できたか」も評価の基準となります。日々のマネジメントがキャリアアップや収入アップにもつながるので、意欲が高まりますね。
