具体的な業務内容
【千葉／市川】経営コンサル(治療院向けの経営支援)〜整骨院事業No.1シェアの超優良企業〜
◆◇◆３倍速で成長できる環境／1院あたり売上は業界平均の5〜6倍／アスリート／スポーツ選手を支える整骨院運営事業を展開◆◇◆
■職務内容：
治療院向けに経営支援を行っていただきます。治療院の方が経営に際して困っていることに対して、当社の様々なサービスやノウハウを用いて解決いただきます。
・療養費の代行業務サービス
・経営セミナーなどのサービスがございます
※基本的には反響営業なため飛び込みなどの営業はございません
■組織構成：
営業部には5名所属しており、3名が営業担当、2名が営業事務を担当しています。20~40代まで幅広い年代の方が活躍しています。
■当社の魅力：
・千葉県、東京都を中心に治療院を直営で110店舗、エステを2店舗、展開しています。また、積極的にM＆Aを推進しながら業容を拡大しており、現在は売上高73.2億円、1院あたり売上は業界平均の5〜6倍を誇る、業界のリーディングカンパニーです。
・プロスポーツ選手やパーソナルトレーナーへの支援・顧問契約を積極的に行い、アスリートを支えています。
・「自己資本比率」は、ケイズグループでは70%を超えています。上場企業でも自己資本比率70%を超えている会社は僅か22%です。
■研修について：
業務についてはOJTでお伝えいたします。
また、当社は「社員の育成と組織づくり」が経営として非常に重要と考えているため、１年間の社員教育・研修費に1億円を投資しています。従業員の申請により、自己啓発セミナーなどの費用も負担しています。
■評価制度：半期ごとに上長、本人間で目標設定面談を実施し、定量定性で目標を合意形成。毎月の評価面談で進捗状況を上長と確認する機会を持ち、目標達成した場合の評価基準(賞与金額や係数等)も可視化、透明性のある制度で運用されています。
■社風：
・毎日始業前に社員全員で経営理念と経営計画書の唱和を行い、社員全員が同じ方向を向いて日々の業務を遂行しています。
・社員全員で、それぞれ感謝を伝えるための「ありがとうカード」「サンクスギフト」といった制度があります。
・1年に１度全社員が集まって行われる総決算や大運動会などのイベントも各種ございます。
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
