具体的な業務内容
戦略コンサルタント【戦略コンサルティング経験者歓迎】
企業の成長戦略の策定、市場評価、新規市場参入戦略、投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援、戦略オプションの評価、事業ポートフォリオの最適化支援、戦略実行支援といったコンサルティングを行います。
【業務内容詳細】
・成長戦略の策定：M&A や資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。
・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくは M&A 後バリューアップを支援するために PMI や経営企画機能等をハンズオン型で支援する。
【EYパルテノン（配属部門）について】
EYパルテノンは米国、欧州、アジアなど35拠点で戦略コンサルティングを提供してきました。これまで日本ではコーポレート・ファイナンス・ストラテジー部門（以下、CFS）が、海外投資戦略の策定やポートフォリオ最適化などのアドバイスを行っていましたが、2018年3月、EYパルテノンにCFSを統合し、人員を拡大しサービスの提供を行っています。
主なサービス内容は、成長戦略、トランザクション戦略（M&A戦略およびコマーシャル・デューデリジェンス、PMI等）、オペレーション戦略（コスト削減、マーケティング、プロセス改善等）を中心とした戦略コンサルティングサービスで、ライフサイエンス、消費財、製造業、商社、プライベート・エクイティを中心に日本で展開しています。
チーム／組織構成
