具体的な業務内容
コンサルタント（組織開発領域）※人材・組織戦略コンサル展開ベンチャー/戦略から挑戦可
■業務概要：
弊社は人材開発カンパニーとして企業変革に必要なセクション（経営戦略・事業戦略・組織戦略・人材戦略）を上流から下流まで一貫してオーダーメイド型の支援をしております。
プロジェクトメンバーとして大手〜スタートアップ企業の企業変革支援をご担当いただきます。大企業やベンチャー企業の経営陣と共に、中長期に渡り全社変革を実現していく役割を持ちます。ご希望によってはコンサルティングのみならず、弊社の事業開発やファンド運営にも関わっていただきます。
■業務詳細：
・ヒアリング、課題の構造化、定性・定量データ分析、重要度の切り分け、施策の策定
・人材育成フェーズにおいては、研修のコンテンツ制作、実施サポート及び受講者（場合によってはその上長）へのフィードバック所感の取りまとめ
＜プロジェクトについて＞
・プロジェクト構成：マネージャー、コンサルタント3〜4名
・クライアント属性：SONY、ユーザベース、住友商事などのエンタープライズ企業
・クライアント数：4〜5件／年 ※長期的な大型案件が主となります
■案件例：
・全社変革に関わる多様な案件があります
・3ヵ年などの長期的なプロジェクトを主に、1社1社の経営課題の本質的な改善に伴走いただきます
パーパス、MVV策定
経営、事業強化支援
経営体制強化
サクセッションプラン
カルチャー浸透
人事制度設計支援
※現状リピート率は9割。質の高いサービスを提供し続けることにより、継続的な支援を実行中。
■組織構成：
・企業変革支援事業部（ExcellentCompany）
COO(統括役員)1名
マネージャー3名
シニアコンサル10名
アソシエイト6名
■当社の強み：
当社は「世界唯一の人財開発企業」を目指し設立されています。「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る。」をミッションとして、大手各社からベンチャー・スタートアップまで、数多くの企業変革事業を展開しています。SONY、ユーザベース、住友商事や大手戦略ファームなど、錚々たる企業をクライアントに持ち、大手戦略ファームが敬遠しがちな、戦略策定からの現場への落とし込み、戦略実現に必要な組織体制づくりなどにも入り込み、他にはない独自の価値を提供しています。
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
