具体的な業務内容
【横浜】SCM業務プロセス改革（プロジェクト推進）◆パナソニックブランドの車室空間創出/在宅中心◆
グローバルな生産・販売・調達（SCMプロセス）の業務プロセス革新のリードをしていただきます。現状プロセスの棚卸、課題整理から対策の洗い出し及び優先順位付けの上、中期実行計画立案、具体的な職能横断の改革プロジェクト推進などです。
■詳細：
・目指す業務プロセスと現状のギャップを明らかにし課題抽出、解決策を盛り込んだ新たな業務プロセスを設計
・設計したプロセスでのスピード、精度向上に向けて、要求仕様を明確化したシステム化（国内、海外全てのサプライチェーンがプロセス改革の対象）
・サプライチェーンにおけるプロセス改革では、事業部門（製品分野別ビジネスユニット）、各職能（営業、調達、情報など）と密接な連携を取りながら業務を推進（事業部門、各職能とプロジェクト体制を構築して活動することも多く、そのプロジェクトをリードする立場）
・インフォテインメントシステムズ事業部はオートモーティブ社の中で最大の事業部であるため、全社活動をリードする場合もあり
【変更の範囲：当社業務全般】
■組織ミッション：
【インフォテインメントシステムズ事業部】
「インフォ機器を活用したモビリティーサービス」で世界トッププレイヤーとなることを目指す姿としております。次世代モビリティの安全性、快適性が求められる中で、インフォテインメント機器の強みを活かしたサービスでユーザ価値向上に貢献することがミッションとなります。
【グローバルSCM革新部 プロセス革新課】
製造部門、事業部門、各職能と連携して、サプライチェーンにおけるプロセス革新をリードすることがプロセス革新課のミッションです。
■職場の雰囲気：
・大半の社員が他事業場からの異動者です。ベテラン社員が多いですが、年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。
・21年4月にできた新しい組織で新しいミッションに取り組んでいます。これまでの経験を活かして新しいことにチャレンジできる活気のある職場です。
・テレワークを中心に業務を進め、必要に応じて出社するという業務スタイルです。
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
