具体的な業務内容
【渋谷】組織人事戦略コンサルタント／部長候補＜地方中小企業向けコンサル＞副業、在宅可・正当な評価制度
〜中小企業向けコンサルティング企業／800件以上のプロジェクト実績／企業の経営者に提案〜
■職務内容：
地方中小企業をメインターゲットとし、800以上のプロジェクトを通して経営課題を解決してきた同社で組織人事戦略コンサルタントのプレイングマネージャーをお任せします。
■採用背景／ミッション：
・同社では完全オーダーメイドの人事制度構築支援を行っています。
・人事制度を構築後は、導入・制度定着のためのフォローを定期的に行います。
・本ポジションはプレイングマネージャーとして、クライアントの支援に加え、組織人事戦略事業部の事業戦略の立案や、人事制度の構築に留まらない組織人事の新サービスの企画、メンバー育成なども丸ごとお任せします。
※クライアントと自社、双方の組織づくりにコミットいただけます。
■業務内容：
（1）組織人事課題の整理：
・現行の組織人事施策について目的と状況を把握した上で、社内インタビューをもとにお客様の現状の課題の洗い出し。
（2）組織人事ポリシーの策定：
・目指す組織像と求める社員像を明文化し、それを実現するための人事施策の方針を採用・配置・教育・評価・処遇・代謝という6つの人材フローマネージメントの枠組みで整理。
（3）等級制度、評価制度、報酬制度の設計：
・等級・役職ごとの要件定義や、評価項目・各等級・役職ごとの評価ウェイトの決定、基本給の改定ルール、賞与の決定ルール、諸手当やインセンティブの検討。
（4）制度導入に際した社員向けフォロー：
・新しい人事制度を導入する目的や方針、制度運用のルールなどをまとめた社員向けの「人事制度ハンドブック」の作成や、人事制度の説明会の実施。
（5）評価者研修の実施：
・評価者に対し目標設定と日常のマネジメント方法や、評価ポイントを押さえるための研修を実施フォロー。
（6）制度導入後のモニタリング：
・制度導入後、半年〜一年間運用状況をモニタリングし、必要に応じたフォロー。
■同社について
・日本全企業の内99.7％、雇用では7割を中小企業が占めています。
・けれど現状、中小企業支援は必要不可欠ながら、支援側の生産や利便性の問題から支援の多くは都市圏に集中しています。だからこそ同社がコンサルティングを通して経営課題を解決していきます。
チーム／組織構成
