具体的な業務内容
【BPO事業開発・運営（子会社CXO候補）】全ての中小企業を黒字化する事業/グロース上場
◎AI×BPOの新業態/ポテンシャル売上3−5億円規模の事業を10−20億に成長させる◎
【業務内容】【変更の範囲:会社が指定する業務全般】
BPO事業の統括をお任せします。
・第一弾は営業関連BPO（AIを活用したテレアポ代行、リードジェネレーション領域）の事業運営
ー支援先企業との折衝（KPI：継続率、単価UP）
ーメンバーマネジメント
ー継続的な商品改善、メニュー追加
・第二弾は、同領域のさらなる商品改善（AI化）と別領域への展開
・BPO事業はM&Aによる事業拡大も視野にいれており、事業統括から子会社CXOの道も想定
【同社事業の特徴】
■積極的な事業開発で打ち手の幅が広い：毎年数個の新規サービスを開発・提供するスピード感ある組織となります。資金調達支援、事業グロース支援、HR支援、アライアンスの領域において多数のプロダクトやサービスを保有しています。自社でサービス開発するだけでなく、アライアンスを組んで他社サービスも積極的に活用することが出来ます。また明確な競合がおらず、中小企業向けにサービス提供をする全ての団体がアライアンスパートナーになりえる事業運営となっています。
■中小企業経営者のペインを捉え、本当に喜ばれる・明確にニーズのあるプロダクトを提供できる：顧客の声を聞きながらサービス開発を行っています。実際に顧客満足度も高く、またほとんど広告販促費がかかっていないにも関わらず、お問合せを頂けているような状況です。赤字の中小企業経営者がクライアントとなるため、喜んで頂けるサービスが提供できます。
【同社について】
日本企業の99.7%が中小企業、そのうち「2/3」が赤字という実態です。
すべての中小企業が黒字化すれば日本は変わるはず。
様々な面で「赤字の中小企業」を救うための事業を行っています。
（1）資金調達支援：日本トップクラスの補助金コンサルティングを始めとした、あらゆる手法で資金確保を支援
（2）事業グロース支援：資金捻出後の事業グロースを支援、EC事業立ち上げ、AI開発等々、事業成長を支援
（3）HR支援：事業成長の障壁になる人材不足を解消、BPO事業やAI活用支援を展開
（4）アライアンス：中小企業支援を志す大手企業・自治体・金融機関に独自SaaSを導入し共同で経営支援を行う体制を構築
チーム／組織構成
