具体的な業務内容
ITDDコンサルタント◆ITDDーPMI経験の活用／IT領域のデューデリジェンス
□■ IT-DD/IT-PMI経験された方／ビジネスコンサルティングと事業投資の2つの事業を展開／新たなビジネスやサービスを創造し企業変革、社会変革に挑戦できる唯一無二のコンサルティングファーム■□
■業務概要：
・買収前に企業価値やリスクを評価するデューデリジェンス（DD）や買収後の企業の統合対応（PMI）において、主な対象領域として「ビジネス」「財務」「法務」「人事」「IT」「サステナビリティ」などがあります。その中で、「ビジネス」「財務」や「法務」などの領域ににべ、「IT」領域のDDはは落とされがちでしたが、昨今のITは企業活動の基盤となるインフラであり、情報セキュリティの不備やシステム統合の頓挫などはビジネス上の致命的なリスクとなってしまうため、第三者機関による客観的で専門的なコンサルティング支援が高まっています。
・当社でもCIOアジェンダの1つとして、ITやデジタルの専門性を有したデューデリジェンスや事業統合における情報化計画の策定を支援します。
■具体的な業務：
・買収先候補の詳細情報を調査し、Clientが適切な買収収額を算出するために必要な情報をインプットすると共に、買収後に顕在化しそうなリスクを把握したうえで報告レポートを取りまとめる
・統合後のビジネス、業務に沿ったシステム構築の施策化や複数企業間で業務、システムの機能重複などを無くしてコスト削減をはかる施策化、買収元企業のシステムポリシー（内部統制や情報セキュリティルール等）への準拠などに必要な情報化計画を立案し、その実行推進を支援する
■研修について：
コンサルタントして早期に立ち上がれるよう、体系的な全体研修ではなく個別の能力やスキルに応じたカスタマイズ型の研修を実施、入社後面談を通じて、コンサルティング基礎、サービス別研修、スキル別トレーニングなど個人に適したカリキュラムを策定、実施します。
■担当者よりメッセージ：
事業DXを加速させる上で、M&Aによる事業領域の拡大や新規領域の獲得に踏み出す企業がこれから増えてくることが見込まれます。本領域でのご自身の知見や経験を更に活かしたい方、一緒に働きませんか。
また、IT系プロジェクトに長い間従事しており、そのバックグラウンドを活かしつつ新たな事にチャレンジしたい方、是非ご応募下さい
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
