具体的な業務内容
【経営企画】PMI及び中長期的なグループ全体の戦略立案推進/新規部署で裁量権◎/グロース市場上場
M&A実行後におけるPMI、事業戦略のブラッシュアップ(ハンズオン含む)、KPI設定とモニタリング、グループシナジー検討、グループ間戦略協議のハブ等の役割をお任せします。
※ゆくゆく中長期的なグループ全体戦略立案・実行を担当して頂くことも想定
【従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務】
■具体的な業務内容:
◎グループ全体の経営及び事業戦略立案・推進
◎M&A戦略の立案・推進
◎実際のM&A実行部隊の組織構築
◎M&A後のPMI及び子会社経営支援(主にビジネスサイドの事業統合・事業シナジー創出)
◎戦略に基づいたグループ全体及びバイセルテクノロジーズ本体の予算策定・モニタリング
■組織構成:
経営企画部:部長1名、エキスパート1名、メンバー1名
■募集背景:
◎当社では既存事業の成長に加え、インオーガニック成長を実現するためのM&A戦略を重要な経営戦略として位置付けております。
◎上場後に4件のM&Aを実行し、グループシナジー創出含めて高い成果をあげておりますが、今後更にスピード感をもって有効なPMI戦略を推進する観点で、PMIの実行及び、グループ全体戦略立案の推進をいただける方をお迎えしたいと考えております。
■仕事を通して得られるもの:
◎会社全体を俯瞰的に見る視点
◎経営層とコミュニケーションして経営の意思決定をする経験
◎ベンチャー企業での大幅な権限移譲含めたスピード感ある業務推進・意思決定の経験
◎形式的なエグゼキューションではなく、経営戦略の策定からM&Aに関与できる
◎M&A後においても事業戦略のブラッシュアップや業績及びシナジー発現に有効なKPI分析やモニタリングを責任者の立場でできる
◎グループ各社、各部門、外部専門家等と多数の関与部門やメンバーとの折衝機会を通じたPJマネジメント力の強化
◎経営層や優秀な人材と仕事ができる
■キャリアステップ:
◎マネージャー⇒部門責任者⇒執行役員
◎子会社CxO
■事業内容:
M&Aについては2020年にはリユースオークションを運営する株式会社タイムレス、2022年にはリユースフランチャイズ事業を展開する株式会社フォーナイン、2023年には株式会社日創を子会社化しており、今後もリユースおよび関連業界への積極的なM&Aを推進予定です。
チーム/組織構成