具体的な業務内容
◆事業好調による増員・複数名採用◆【札幌】経理 BPOコンサルタント／北洋銀行100％出資の子会社
◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援／北洋銀行100％出資の子会社の安定基盤◆
経営コンサルティング事業部の新規事業として立ち上がった、経理代行(BPO)コンサルタントとして、以下の業務をお任せします。
【変更の範囲：会社の定める業務】
＜業務詳細＞
●経理のBPOを行っているコンサルティング案件にて、経理代行業務のプロジェクトの管理
●経理の伝票仕分け、入力作業などの事務作業を行うアシスタント数名のマネジメントと、プロジェクトマネージャーへの報告
●IPO中のクライエントの経理業務の管理体制構築に向け、適宜クライエントへのコンサルティング
〜経理代行業務がメインとしながら、別案件で以下のように経営・財務・戦略系のコンサルティング業務も徐々に習得いただきます〜
「経営コンサルティング事業部」について・・・
経営コンサルティング事業部は、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化を行っています。
（案件例）
経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。
成長企業への羅針盤となる事業計画の策定支援を行っています。
（プロジェクト詳細）
・対象企業規模：年商10〜50億円が50％ 50億円以上25％ 10億円未満25％
・プロジェクト期間：2ヶ月〜1年
・プロジェクトチーム：2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を同時に担当 ※コンサルティング部門は30名程度の組織です。
※特徴※
◎北洋銀行の取引先がクライアントとなります。
◎クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです
◎中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。
◎クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
