具体的な業務内容
流通業界コンサルタント◆小売・消費財・卸業界等の変革を実現／個人の「やりたい」をサポートする風土
□■ビジネスコンサルティングと事業投資の2つの事業を展開／新たなビジネスやサービスを創造し企業変革、社会変革に挑戦できる唯一無二のコンサルティングファーム■□
■業務内容：
流通業界（小売・消費財・卸等）のクライアントに対する下記の幅広いコンサルティング業務をお任せします。
・事業戦略／マーケティング戦略／成長戦略策定（生活者視点での流通業でのあるべき姿構想）
・デジタルトランスフォーメーション（DX人財育成含む）
・業務変革（サプライチェーン＆ロジスティクス）
・IT戦略立案／ITガバナンス
・各種プロジェクトにおけるPMO
【変更の範囲：会社の定める業務】
■担当者よりメッセージ：
自分のやりたい事（ビジネス創出や変革シナリオの実現等）に対し、流通チーム内のみでなく、全社でサポートする風土・カルチャーがあり、実現手段としてデジタルやインベストメント等の組織・機能を活用できる環境があります。ここ数年、劇的な変容をみせる生活者と最も身近なインダストリーで、変革を実現するプロジェクトを共に推進し、新たな価値創造にチャレンジしませんか。
■当社の特徴：
約600名のスモールな組織ではありますが、フラット＆スピードを重要視しており、全プロジェクト国内での戦略立案、意思決定を行っております。
組織も顧客の縦割り組織ではなく、ビジネス、IT、デジタル、イノベーション等、多様な人材によるスキルミックスされたハイブリッドなチームがプロジェクトベースで構成されます。またプロジェクトの構想策定〜PMO／実装までを内製化しております。上記の実現により、顧客の1プロジェクトの戦略だけにとどまらず事業成長まで伴走することが可能です。
■研修について：
・コンサルタントして早期に立ち上がれるよう、体系的な全体研修ではなく個別の能力やスキルに応じたカスタマイズ型の研修を実施、入社後面談を通じて、コンサルティング基礎、サービス別研修、スキル別トレーニングなど個人に適したカリキュラムを策定、実施します。
・配属後もカフェテリア研修、ナレッジ共有、外部講師を招いての研修など様々なカリキュラムを用意しています。
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
