具体的な業務内容
【コンサルティング営業】経営企画や事業企画等の案件を「人材」を介して解決に導く/リモート可
★日本を代表する大手企業や外資系企業がクライアント
★大手コンサルタントファームの代替人材としてクライント提案を実施
★日本のみらいの為に挑戦する人を増やす
■業務詳細:
<企業側へのアクション>
・大企業向けリレーション営業:
年間売上高1,000億以上の事業会社へ案件獲得に向けたアプローチを実施
※社内顧問との同行やマーケ・インサイドセールスからのパスをもとに企業へアプローチします。アプローチ先は、大手企業における企画、新規事業、事業部、情報システム部の事業部長、役員クラス等
・特定インダストリー対応:
金融、医療、人材などの特定の企業については、それぞれの部門や関連企業の事業責任者へのアプローチから課題抽出、改善案の立案などを実施
<プロフェッショナル人材側へのアクション>
・プロフェッショナル人材(月に100万円以上の収入を得るような方)へのプロジェクト提案・参画交渉:事業会社での事業責任者経験やコンサルティングファームでマネージャー以上の経験をされて独立された方などに提案
・プロジェクト受注後の条件交渉・契約締結
・プロジェクト開始後の稼働トラブル対応、条件交渉、定例会の参加等
<獲得する案件について>
・「経営企画」「事業企画」といった戦略系の案件から「システム構築に関するIT化構想策定支援・要件定義」といったIT系の案件、「PMO」「業務改善・業務プロセス構築」など様々なコンサルティング案件があります。
<具体的な業務支援例>
・成長戦略立案、成長実現の策定
・新規事業戦略立案、事業立上げ〜実現・推進
・新規商品・サービス企画立案、推進
・大規模ITプロジェクトにおけるPM
・DX推進におけるプロジェクト支援
・専門領域におけるアドバイザー支援
【受注スパン】
・約2週間程度(ヒアリング・案件化〜提案・受注)
【目標について】
・目標は個人/チーム/部門のそれぞれに設定されています。
-稼働人数(自身で管理している稼働人材数)
-粗利
・チームによって予算が異なりそれにより目標数字は異なりますが、個人で管理する(稼働している)人材は約15〜20人程度となります。
■社員インタビュー記事:
https://mirai-works.co.jp/recruit/
チーム/組織構成