具体的な業務内容
【未経験可】ITリスク戦略コンサルタント ※ビジネス/ITコンサルの双方を経験可
〜ITの発展に伴い、高度化する企業経営をリスクの観点からテクノロジー/ビジネス双方のコンサルティングを通じて課題解決に導くプロフェッショナル集団〜
■業務内容:同部門では、企業および官公庁クライアントのリスク管理の高度化・効率化を支援しています。
・事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援…複数の代替案から、リスクと期待便益のバランスをとって事業戦略を立案することを支援する。
・プロジェクト(プログラム)リスクマネジメント…国内及び海外プロジェクトのリスクマネジメントを支援する。
■業務詳細:ITをはじめとするプロジェクトにおいて、現状分析・基本構想・ソリューション(ベンダー・パッケージ)選定・要件定義・品質/進捗管理・ベンダー管理等について、特定ベンダー製品に偏らず、ベンダーから独立した立場で、ユーザ企業を支援する。
◇リスクコントロールテクノロジーサービス◇
リスク管理の高度化ツールの導入、活用を支援(Archer, eGRC, TeamMate, SAP GRC など)/内部統制・内部監査におけるテクノロジー活用(特にアナリティクスとAI)支援
■直近1年のプロジェクト事例:
◇事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援
大手Sierの既存ERPビジネスのリスク分析および次期戦略策定支援/グローバル食品加工業の日本ビジネスのリスク分析と戦略策定
・超大手自動車の事業部KPI・KRI導入支援
◇プロジェクトリスクマネジメント業務
日系企業の基幹システム海外ロールアウトPMO支援/大手法人の配車システムのAI化支援/次世代プライバシー管理システムAI化支援
◇リスクアンドコントロールテクノロジーサービス
監査業務でのRPA導入支援/超大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援/大手法人でのビッグデータによる需要予測、リスク分析
■プロジェクト例
・事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援のプロジェクト/大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・AI導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務
・大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援など多数
チーム/組織構成