具体的な業務内容
【札幌】組織・人事変革コンサルタント ◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援
◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援／北洋銀行100％出資の子会社の安定基盤◆
プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。具体的な仕事内容は以下の通りです。
【変更の範囲：当社業務全般】
・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定
・人事制度コンセプトの策定
・人事制度の詳細設計
・人事制度の導入・運用支援
・人材育成体系の構築
・働き方改革を通じた組織変革支援
・組織・人材領域全般の課題解決支援
プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。
人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。
クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。
プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。
（HKP組織コンサルティングの特色）
（1）組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能
人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。
（2）経営者との距離感・伴走支援
カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。
また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。
（3）北洋銀行の営業基盤
北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
