具体的な業務内容
【マネージャー・シニアマネージャー】ITコンサルタント／戦略立案から運用まで／大手コンサル出身者活躍
〜戦略立案から運用まで様々なフェーズや領域で経験積める／真にクライアントの立場に立つビジネスモデル〜
■概要
不動産、金融、製造、流通、エネルギー、ITなど、幅広い業界のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。
また、戦略系ファームやIT系ファームようにテーマを限定していないため、戦略策定から運用支援まで幅広いテーマをご経験頂けます。
【具体的には】
コンサルタントの普遍的な価値は課題解決になります。
解決すべき課題を整理・言語化し、解決に向けたプロセスを設計した上で、クライアントとともに実行します。最終成果を大切にし、最後まで責任を持って推進します。
■弊社の特徴・強み・魅力（それぞれ記載お願いします）
Bizauthは社員の成長を第一に考え、会社全体で成長をサポートします。
◇研修：入社後3ヵ月はコンサルやITの基礎スキルを学んで頂きます。その後はOJTを通じて現場でコンサルタントのスキルを磨いて頂く傍ら、希望する方には外部講師研修やe-Learningなどの学習機会も提供しています。
◇フィードバック：全管理職が月２回集まり、全社員の現在地をすり合わせ、今後取り組むべきテーマについて議論を重ねます。管理職が惜しみなく時間をかけることで、高い解像度で社員の成長を促しています。
◇アサイン：組織を作らずにワンプール制とすることで、偏りのない幅広い経験ができるアサインメントを目指しています。
■プロジェクト事例
・DX/ICT部門サポート（ITコスト削減、ITガバナンス、年度計画立案など）
・デジタル/システム運用（デジタルマーケティングのPDCA、ITベンダの管理など）
・中期計画（経営やITの中期計画の策定支援）
・プロジェクトマネジメント（大規模システムプロジェクトのPMOなど）
・新規事業（マーケットリサーチ、事業アイデア検討など）
・DX/モダナイズ（BPR、システム刷新支援など）
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
