具体的な業務内容
【外苑前】AI-Xコンサルタント◆戦略×DXコンサル事業／AIと人との関係性を再定義する／IPO直前
■業務内容：
「顧客基点でコンサルティングサービスを再定義する」ことを掲げて立ち上げた気鋭の戦略コンサルティングファームである当社。今回は、AI-Xコンサルタントとしてご活躍いただきます。
■業務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】
・コンサルティングは、価値ある知や知恵を、社会や産業の成長エンジンとして活かすサービスです。これまでのコンサルティングサービスは知や知恵は「人＝コンサルタント」を通じてのみ提供出来るサービスでしたが、我々はこのJVを通じて、 デジタル×AIが、人＝コンサルタントを代替し、同等以上の価値提供を行うモデルをも追求して参ります。本命はクライアント企業への「AI-X」サービスの提供となります。
・労働人口の減少や圧倒的な人材不足が叫ばれるなか、貴重な経営資源であるホワイトカラーが膨大なExcelのバケツリレーを介して現場から経営情報を集め、人手による情報とスピードの劣化を起こしながら、またそれらにも起因して先進国で最低レベルの生産性であると揶揄されるつつもどうにか戦い抜いてきた日系企業各社ですが、欧米の列強がデータとAIを武器に差を広げているのも事実です。
・こうした「待ったなし」のグローバル競争最前線で、この先10年を勝ち抜くためにも、我々はAI-Xサービスを通じて「AI×データ駆動型経営基盤」の社会実装を進めて行ければ、と考えております。単なるAI活用ではなく、それは AIと人との関係性を再定義する、というチャレンジです。
■AI-Xを実現するための「5つの成功要因」
・AIに人格を与えるため、人とAIの関係性を再定義する（≒経営ガバナンスモデルの再構築）
・AIを前提とした業務フローや意思決定フローに徹底してリエンジニアリングを行う
・敢えて、コア業務にAIを組み込む決意
・PoCを目的・ゴールとしない（ビジネス実装までやりきる）
・CXOの“経営”レベル判断は人の専任事項（それ以外はAI化を目指す）
■キャリアサポート：
コンサルタントの基礎スキルだけでなく、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
