具体的な業務内容
【HRコンサル・制度企画経験】HRコンサルタント/兼業・副業・フルリモート可/三菱UFJFG
■仕事内容
・指名・人材開発委員会のアドバイザリー
・エグゼクティブのサーチ、アセスメント、トレーニング、コーチングの支援
・グローバルCHROへのアドバイザリー
・役員の人財定義、パフォーマンスサイクルの支援
・役員向け研修企画、実行支援
・企業、組織改革に伴う人財開発、変革の支援
・人事制度の設計、運用の支援
■プロジェクト例
・サクセッションプランの構築、指名委員会アドバイザー 支援
・大手企業合併による人事制度変更支援
・人的資本経営運営と開示に関するウェビナー配信(参加者 1,000 名超満足度 4.1/5 点満点)
・スキル・マトリックスのスキル項目改定も含めたサクセッションプロセス検討支援
■キャリアパス事例
事例(1):官庁、VCを経てコンサルタントとして入社
入社後2年でシニアコンサルタントに昇格し、大手物流企業の中計策定に参画
事例(2):金融のリテール経験を経てコンサルタントとして入社
入社2年でシニアコンサルタントに昇格し、大手食品メーカーの報酬制度設計に参画
事例(3):証券会社勤務を経て、シニアコンサルタントとして入社
コンサルワークと併せて、新たなビジネスモデルの作成も主導し、入社2年でマネージャーに昇格
■人財開発にかかるフォロー体制
(1)バディ制度により既存メンバー 1 名が新規採用者を常にフォロー
(2)中途社員に対し育成プランを個別に作成。 一人ひとりの現状に応じた開発・育成
(3)入社後 1 年間は人事部との定例フォロー面談を実施。業務、チーム、プライベート含めてフォロー
(4)チーム内では 3 週間おきの 1on1 を実施。個々人の資質やキャリア構築希望を抽出し、部、組織へと情報を連携
(5)他社外で実施される経営、ファイナンス、ガバナンス、コーチング等多様な研修へ参加可能
※上記取組 など が評価され、「キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2023 (優秀賞中小企業の部)」を受賞
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成