具体的な業務内容
【兵庫/三ノ宮】生産準備＜マネジメント候補＞◆電池材料・部材など│新規製品プロジェクトの立ち上げ
【8000名規模の大手優良メーカーでの生産準備業務/戦略立案など上流の仕事に携われる/キャリアアップ可能】
車載用電池プロジェクト立上げに向けて、購入部材の仕入先様での生産準備活動をフォローしていきます。
■具体的な業務例：
・新規プロジェクト立上げに向け、設計面・生産技術面・原価面でのチャレンジ部品や新規仕入先等に対し、リスク度合いを層別しながら、仕入先様、社内外関係各部等と連携し、大日程に合わせ、部材・工程・管理面を造り込む生産準備を確実に推進
・課題仕入先に対して、問題解決手法、又は社内各部署の支援を仰ぎつつ、現場・体制面の改善推進
・課題解決を通じた学びを標準化＆グローバル展開する事によるサプライチェーンの体質強化
＜対象部品/材料＞
・原材料・ケミカル材料（正・負極活物質、電解液、セパレータ、銅箔・アルミ箔 他）
・機構部品※（セル部品、システム部品） ※プレス、樹脂成型、鋳造/鍛造、溶接等
・電子デバイス部品（電池制御ECUとその構成部品）
※現地現物で現場確認する事を大切にしており、各電池製造拠点や国内外仕入先様への現場訪問等の出張機会があります。
※社内研修でトヨタの問題解決やトヨタ生産方式を学ぶ機会もあります。
■組織構成：
SC戦略推進部は約70名の組織になります。20代から50代の幅広い層の方が活躍しており、その中でもリーダークラスを含め若い世代が多く、年齢・役職に捕らわれず、フラットに議論・相談を行う活発な職場です。パナソニック、トヨタ出向者と半数以上がキャリア入社メンバーで構成される開かれた職場です。初期配属の部署にとどまらず、様々な業務を経験頂いて、総合的なスキルを身につけて頂くキャリアパスを用意しています。
■募集背景・ミッション：
事業・売上拡大に伴う増員を考えています。近年、グローバルで各国の法規制、地域経済化が進む中、「長期安定的に、最も良い製品を、最も安く、もっと早く(タイムリー)、調達する」を目指しており、長期安定的な調達基盤を構築する為に、安全、品質、納入の観点から仕入先様の強い供給体制づくりに取り組んでいます。
チーム／組織構成
その他製品・プロジェクト事例
利用するツール・ソフト等
