具体的な業務内容
【大阪】プロジェクトマネージャー◆ERPの導入／要件定義〜稼働後支援／プライム市場上場／福利厚生充実
■□プライム市場上場／創業以来24期連続で増収かつ黒字経営／子育て支援充実■□
■業務概要：
業務特性や商慣習上の最善な仕組みや、法律・会計に関する知識を基に最適な仕組みを提案し、クライアントにとってのシステム利用価値を最大化していきます。
導入プロジェクト前のFIT&GAPと要件定義を行い、1年前後に渡る導入プロジェクトのQCD管理をバランス良く実行していきます。長期に渡るプロジェクトが適切に着地するようにプロジェクトのマネジメントをお任せします。
■業務詳細：
（1）RFP回答／要件定義
RFPに対してZACがどこまでの対応できるのかFIT&GAPを通じて1〜3ヶ月に渡り要件定義を行います。必要に応じて運用や追加のカスタマイズ開発、ZAC以外のソリューションも含めた提案を同時に行います。
（2）導入プロジェクトキックオフ
ZAC導入プロジェクトを始めるためのキックオフをお客様と実施します。両社のプロジェクト推進体制やZAC導入の目的、今後のプロジェクトの進め方、スケジュールなどを確認します。
（3）業務Fit&Gap実施と運用フローの検討
ZAC運用フローをお客様と検討し決定します。検討時は、営業部門や財務会計を管轄する経理部門、管理会計を管轄するマネジメント層から意見を収集します。
（4）本稼働準備支援
本稼働に向けて、残課題の検討、マスタの整備やお客様社内でのZAC運用説明会などを実施します。本稼働準備段階で発生した課題は、必要に応じてZAC運用フローの調整を行います。
（5）本稼働と稼働後支援
本稼働後は、問い合わせ対応や残課題の検討、月次締め処理や関連システムとの連携のサポートなどを行います。およそ3〜6ヶ月の稼働後支援を行いカスタマーサポートへ引継ぎを行います。
※やりとりする先：お客様側のプロジェクト責任者／担当者、各部門責任者／担当者
■働き方：
お客様先への常駐は無く、打合せベースで進めます。遠方のお客様を担当した際は出張して打合せを行う場合もあります。PMは導入コンサルタント（主担当、副担当）とともに業務を遂行します。
■配属想定部署の雰囲気：
全体で40名弱程度在籍しており、東京・大阪の拠点に所属しています。マネジャー層やPM層は40歳代、リーダー・メンバー層は平均20〜30歳代です。
チーム／組織構成
