具体的な業務内容
【在宅可】エンジニアリングマネージャー◆競合不在の自社SaaS／商業用不動産データ分析基盤サービス
【オフィス不動産業界にDXを巻き起こすスタートアップ】
■業務内容：
・People／Process／Projectマネジメントを通じて、1つまたは複数のエンジニアリングチームが生む事業価値の最大化
・メンバーの目標設定と評価、メンタリングとコーチングといった手段での、成長支援
・エンジニア組織全体の組織運営、改善の提案と実行
チーム状況やメンバー特性にあわせ、必要があれば各種マネジメントや実装も含めて行う
・メンバーを育成しながら、業務を移譲する中長期の組織計画と遂行
■エンジニアリングマネージャー（EM）への期待：
エンジニアリングマネージャーには、People／Process／Projectマネジメントの観点から開発チームが生み出す事業価値を最大化することを期待します。
◎estieはPurpose実現のために「Whole Product構想」を掲げ、次々に事業やプロダクトの立ち上げを予定しています。
◎Purpose実現に最も必要なことはスピードだと考えており、経営のスピードを最大化するための方法として事業部制を採用しています。事業部には各プロダクトを開発するプロダクトマネージャー・エンジニア・デザイナーなど機能横断的なメンバーが揃う開発ユニット（多くとも8人ほどが所属）が複数存在しており、エンジニアリングマネージャーにはユニットのメンバーとして、チームで生み出す事業価値を最大化することを期待しています。
◎現在は3つの事業部と14の開発チームがあり、エンジニアは30人ほどが在籍しています。多くの事業を推進する中では組織の変化が次々と起きますが、スタッフエンジニアをはじめとするIC（Individual Contributor）の力を最大化し、個人の力を組織の力にまとめ上げ、少ない人数で最大の成果を出す必要性が増してきています。
■ポジションの面白さ・得られる経験：
全社CTOだけでなく、事業部ごとに事業部CTOのポジションが設置されており、経験豊富なメンバーと社内で議論・相互サポートができるため、より高いレベルで事業推進が可能です。また、制度提案や導入を主体的に行うことが歓迎される文化であり、チーム状況やメンバーに合わせてチームの成果を最大化するために肩書にとらわれずに柔軟な役割を担うことができます。
変更の範囲：当社の定める業務（出向を命じることがあり、その場合は出向先の業務）
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
開発環境
