具体的な業務内容
【福岡/リモート可】経営コンサルタント※リーダー候補◆顧客に寄り添い経営課題を解決／土日祝日休
あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×サーキュレーションによるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。
■業務の流れ：
以下の4ステップを基本としてプロジェクトを進行します。
案件獲得は既存顧客からのリピートや社内インサイドセールス組織・アライアンス先の金融機関からのトスアップが中心のため、コンサルタント自らが新規開拓を行うことはありません。
1）事前準備：
業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築
2）訪問：
経営テーマや課題認識について仮説をもとにディスカッションを実施。最も解決すべき重要な課題を特定し、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）を提案
3）プロ人材とのマッチング：
特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。法人顧客のAsIs/ToBeの共有、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定。法人顧客とプロ人材の面談の場を設け、具体的な支援内容をすり合わせ
4）プロジェクトスタート：
計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握し、フォローを実施
課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションです。
■ポジションの魅力：
・プロジェクトの成功（＝顧客ビジネスの成功）まで伴走し、マッチングで終わらずに真に顧客の課題解決をしている実感を得られます。
・ベンチャーから中堅・中小、大手企業まで。多様な企業の経営陣と相対し、経営や事業についてのディスカッションを通じてビジネススキルを養うことができます。
・日本を代表する企業の経営陣や世界的なコンサルティング企業のコンサルタント、メガベンチャーの拡大期を支えた経営陣といった方々と共にビジネスを進めていくことができ、仕事の取り組み方や人生観、先端企業の事例について学ぶことが可能です。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
