具体的な業務内容
【大阪】M&Aコンサル◇経営コンサルのパイオニア企業／プライム上場／年休122日
■業務内容：
タナベコンサルティングとグローウィン・パートナーズの連携により、M&Aに関するサービスを提供しています。具体的には、戦略構築からアドバイザリー、買収調査、統合支援など、M&Aに関連する様々なサービスを提供しています。また、約300社の金融機関やチャネルとの連携を通じて、戦略的譲渡や資本移動などのニーズに合わせたストラクチャー設計や海外戦略構築支援、クロスボーダーM&Aにも対応しています。【変更の範囲：会社の定める業務】
【コンサルティングテーマ例】
M&A戦略やクロスボーダーM&A、フィナンシャルアドバイザリー、バリュエーション&モデリング、デューデリジェンス、PMI、人事PMI、M&Aアドバイザリー、ベンチャー企業支援・投資、IPO支援等
■業務詳細：
(1)コンサルティング業務
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼/分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）
(2)顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せ
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育
(3)研究会やセミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
■当社について：
1957年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
