具体的な業務内容
製造業界コンサルタント◆日本のモノ作りの変革を目指す／事業の0→1経験が積める／事業成長まで伴走
□■ビジネスコンサルティングと事業投資の2つの事業を展開／新たなビジネスやサービスを創造し企業変革、社会変革に挑戦できる唯一無二のコンサルティングファーム■□
■業務内容：
クライアント個社の課題解決を起点に、日本のモノ作りの変革に取り組みます。コンサルティングの主なテーマは下記の通りです。
・デジタルトランスフォーメーション
・新規事業開発
・ビジネス・ITの大規模プロジェクトPMO
上記テーマのプロジェクトにおいて、主には下記の役割を期待しております。
◇Principle…クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
◇Manager／Assistant Manager…問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
◇Consultant…メンバーとしてプロジェクト提案・実行を（次期リーダーを目指して）推進
【変更の範囲：会社の定める業務】
■担当者よりメッセージ：
日本製造業の将来に対する想いをベースに、コンサルティングの能力を育みながら、企業・産業全体に変革を届ける次世代リーダーを求めています。また、コンサルティングファームでは貴重な立上げメンバーとして、事業の0→1の経験ができます。
■当社の特徴：
約600名のスモールな組織ではありますが、フラット＆スピードを重要視しており、全プロジェクト国内での戦略立案、意思決定を行っております。
組織も顧客の縦割り組織ではなく、ビジネス、IT、デジタル、イノベーション等、多様な人材によるスキルミックスされたハイブリッドなチームがプロジェクトベースで構成されます。またプロジェクトの構想策定〜PMO／実装までを内製化しております。上記の実現により、顧客の1プロジェクトの戦略だけにとどまらず事業成長まで伴走することが可能です。
■研修について：
・コンサルタントして早期に立ち上がれるよう、体系的な全体研修ではなく個別の能力やスキルに応じたカスタマイズ型の研修を実施、入社後面談を通じて、コンサルティング基礎、サービス別研修、スキル別トレーニングなど個人に適したカリキュラムを策定、実施します。
・配属後もカフェテリア研修、ナレッジ共有、外部講師を招いての研修など様々なカリキュラムを用意しています。
チーム／組織構成
