具体的な業務内容
ITコンサルタント◆SaaSを活用した業務改革支援／構想策定から事業変革まで伴走
●クライアントの課題解決から事業成功に向けて、戦略・改革の構想策定から事業実装までを支援
●新たなビジネス／サービスを創造し企業変革、社会変革に繋げる唯一無二のコンサルティングファーム
●コンサルティングファーム出身者・事業会社・大学の研究者・起業家出身など多様で様々な知見を持ったメンバーが多数在籍
■業務内容：
基幹業務（管理業務）は付加価値を生む源泉ではない時代となっている現在、基幹システムの知見をもとに、顧客の業務改革のポイントを洗い出し、業務標準化のコンサルティングとシステム企画・SaaS化を支援します。
また、基幹業務以外の競争領域においてもデジタル技術を活用した業務改革は必須であり、その中心には各種SaaSが活用されています。このような領域でも法的要件や深い業務知見・経験、SaaS知見をもとに、抜本的な業務改革を支援します。
【変更の範囲：会社の定める業務】
■担当者よりメッセージ：
日本でERPの導入が始まって約25年、これまでのERP導入は「ベストプラクティス」の活用を掲げながらも実態はビジネスプロセスを大きく変えることに抵抗があり、その結果アドオンが多く存在するシステムとなっています。
これまでのERP導入に疑問を持っている方、真にお客様の変革を実現したい方、是非ご応募下さい。以下のような思いをお持ちの方からのご応募をお待ちしています。
◇お客様や経営に近い立場で仕事をしたい
◇デジタルをフル活用したあるべき姿を追求したい
◇構想策定から導入してお客様の変革を実感できるところまでフルライフサイクルで関与したい
◇製品やサービスを固定しない真のBPRを実施したい
◇常にお客様への価値を追求して仕事がしたい
■研修について：
・コンサルタントして早期に立ち上がれるよう、体系的な全体研修ではなく個別の能力やスキルに応じたカスタマイズ型の研修を実施、入社後面談を通じて、コンサルティング基礎、サービス別研修、スキル別トレーニングなど個人に適したカリキュラムを策定、実施します。
・配属後もカフェテリア研修、ナレッジ共有、外部講師を招いての研修など様々なカリキュラムを用意しています。当社の研修はコンサルティング現場での経験に基づいた独自の研修であり、クライアントからも導入の打診があるなど内容も高評価頂いております。
チーム／組織構成
