具体的な業務内容
【MXコンサルタント】事業戦略実現に向けた組織・人財変革◆CxOや事業責任者と伴走◆プライム上場G
●コンサルティングと事業投資の2つの事業を展開／コンサルだけではなく事業・サービス開発などにも挑戦可能
●お客様の経営から現場まで深く入り込み、お客様それぞれの課題に寄り添った提案・コンサルティングを重視しているファーム
●コンサルティングファーム出身者以外にも事業会社・Sier・大学の研究者・起業家出身など未経験者多数活躍中
■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】
私たちMXチームは、CxOや事業責任者とともに、そのシェルパ（共同伴走者）として、クライアント企業の経営変革（MX：マネジメント・トランスフォーメーション）に取り組んでいます。
また、企業が共通的に抱える組織・人財領域の課題に対するソリューション開発を行い、コンサルティングサービスとして提供することにより、スピーディーかつ確実な変革実現を支援しています。
私たちMXチームが考える”MX：Management Transformation”とは、以下のテーマを一貫したつながりを持って構築・浸透させていくことで、クライアントが目指す世界にむけて、組織を一体的かつ継続的に動く常態を創り出す、本当の意味での企業変革です。
・軸となる概念の定義（ミッション・ビジョン・バリューの策定）
・価値創出モデル（事業戦略の変革）
・人財の意識・行動（企業・組織文化の変革）
・マネジメントスタイル（組織マネジメント・人財マネジメントの変革）
・マネジメントプラットフォームの変革（組織構造・業務プロセス・制度・ITシステムの変革）
これまでも大手素材・総合重機・金融・IT・小売など様々な業種のクライアントをご支援してきましたが、環境変化を活かし、適応する”変革ニーズ”は大きく、多くの業種・企業から支援を求められています。
■担当者よりメッセージ：
経営のパーツをサポートするのではなく、つねにその先にある”変革”の実現を伴走支援するのが私たちMXチームです。
クライアント企業が、その在り様を変えようとする”変革”。その大きなチャレンジに、クライアントと私たちとともに挑み、楽しみましょう！
チーム／組織構成
