具体的な業務内容
【リモート可】BPRコンサルタント※RPA導入など業務改革を推進/大手コンサル出身者多数/評価制度◎
大手企業の業務プロセス改革を推進します。
単純な業務改革に収まらず、仕組み化(システム開発やRPA導入)など、クライアントにとって本当に解決すべき業務課題や経営課題に対する最適なインフラを提供しております。
大手コンサルティングファームから転職した社員も数多く在籍しており「提案だけ実施して、フォローが手薄になる無責任なコンサルティングではなく、本質的な解決を行うための支援がしたい」という想いを持って職務に取り組んでおります。
■業務内容例
・物流KPI構築系&コスト削減
・小売・卸向け業務改革
部長〜役員クラスと議論をし、提案や業務プロセス改善をリードする役割。
開発側に対してシステムへの落とし込みも計画し、改革実現に向けて道筋を作っていきます。
■チーム構成
・外資ITコンサル出身執行役員・マネージャーの元、SIer、SESなどの出身者15名程度で構成されています。
・女性社員4名も活躍中
■当社について:
・経営実務の支援及びマーケティング/クリエイティブ業務・DX・投資・事業経営のサービスを提供する「経営支援会社」です。
・旧来型のコンサルティングの枠にとらわれない実行型の経営支援を行っています。
・経営陣は、プロフェッショナルファーム出身の30代後半から40代のメンバーで構成されています。
・22年3月期の売上高は90億、経常利益19億と過去最高益を更新、右肩上がりに成長しております。
チーム/組織構成