具体的な業務内容
【大阪】HRテック＆研修コンサル営業◆転勤無／リモート可／年間休日128日／中途入社比率100％◆
【HRテックの力で企業変革をリードするポジション／導入企業数3,500社以上／年間休日128日／リモート可／中途入社比率100％／転勤無】
■メインミッション：
研修・教育・人事コンサルを行っている当社で、法人営業をしていただきます。経営者や担当役員、人事や教育部門の部長クラスに対して、人事に関する提案を行っていただきます。
■サービス導入までの流れ：
・見込み顧客の創出…市場開発部とともに行います。
・ヒアリング…現状の課題をヒアリングし仮設立てをします。
・ご提案…解決策や人材育成に関する、長期的な計画の提案をします。
・導入と効果検証…講師、評価制度構築のコンサルタントも入っていただきながら、サービスのフォローを実施します。
※飛び込み営業などは想定しておらず、基本リード獲得以降から担当いただきます。
※また獲得いただいた顧客は継続して担当いただくため、最終的には既存8割・新規2割の業務割合を想定しています。既存のお客様は20〜30社程度ですが、サブスクフォロー含むため深く入り込むのは10社以内です。
■サービス例について
フェーズごとに合わせて、様々なコンサルティングが可能です。
・人事制度構築…評価制度、社内教育制度構築、マニュアル作成サービス
・業務効率化支援ツール…情報共有プラットホーム、評価クラウドシステム
・サーベイ…従業員満足度調査、資格検定
※詳しくは、以下の動画もご参考ください。（約7分）
https://youtu.be/hNBkmq64RmA
■取引先様について：
当社提携先からのご紹介や、WEBマーケ／インサイドセールス経由のリード、テレアポやお客様からのご紹介、セミナー集客、異業種交流会の他、グループ会社からの紹介など多様です。
■評価制度
・年1回通期評価により、毎年6月に給与改定が実施されます。評価は数字評価＋行動評価です。役職としては一般、主任、係長、課長、副部長、部長のテーブルごとに、１〜7等級の段階があり、さらにその等級の中に1〜40の号棒があります。号棒、等級の上昇により、給与もアップしていきます。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
