具体的な業務内容
【大阪/リモート】法人営業◆マネージャー候補／人事コンサル／転勤無／中途入社比率100％
【人事コンサルティング／転勤無／リモート可／本町駅徒歩5分／中途入社比率100％／「ハンバーガー大学」「ユニクロ大学」の元学長が会長／導入企業数3,500社以上！】
■メインミッション
研修・教育・人事コンサルを行っている当社で、法人営業をしていただきます。
経営者や担当役員、人事や教育部門の部長クラスに対して、人事に関する提案を行うことが主になります。
■サービス導入までの流れ
・見込み顧客の創出…マーケティング部が行います。
・ヒアリング…現状の課題をヒアリングし仮設立てをします。
・ご提案…解決策や人材育成に関する、長期的な計画の提案をします。
・導入と効果検証…講師、評価制度構築のコンサルタントも入っていただきながら、サービスのフォローを実施します。
※上記の流れを、繰り返し行っていきます。
■取引先様について
当社提携先からのご紹介や、WEBマーケ／インサイドセールス経由のリード、テレアポやお客様からのご紹介、セミナー集客、異業種交流会の他、グループ会社からの紹介など多様です。
■サービス例について
フェーズごとに合わせて、様々なコンサルティングが可能です。
・人事制度構築…評価制度、社内教育制度構築、マニュアル作成サービス
・業務効率化支援ツール…情報共有プラットホーム、評価クラウドシステム
・サーベイ…従業員満足度調査、資格検定
※詳しくは、以下の動画もご参考ください。（約7分）
https://youtu.be/hNBkmq64RmA
■ゆくゆくお任せする業務
組織のマネジメントも行っていただきます。マネジメント範囲は3〜5名程度を想定しており、KPI管理を主とし、商談毎のプレビュー/レビューを通じた質の管理もしていただきます。
■評価制度
・年1回通期評価により、毎年6月に給与改定が実施されます。
・評価は数字評価＋行動評価です。
・一般、主任、係長、課長、副部長、部長のテーブルごとに、１〜7等級の段階があり、さらにその等級の中に1〜40の号棒があります。
・号棒、等級の上昇により、給与もアップしていきます。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
