具体的な業務内容
【リモート中心】ソニーグループ全体のIT戦略企画◆IT全体を横断的に最上流から参画/グローバル環境◆
【ソニーグループ/リモート中心/グローバル環境/最上流から参画可能/IT全体を横断的に経営の観点から考える/特定の専門領域ではなく、グループ全体の情報システム部門の立ち位置や全体感を把握】
■業務内容:◆計画策定
・グローバルなIS中期方針、計画の策定
・グローバルなIS事業計画策定(年次)
※IS=Information System(情報システム)
◆組織運営
・グローバルIS全体の組織運営(CIOへの月次報告/本社のエグゼクティブにISの動きの報告等)
・KPI設計、管理、評価(IS戦略に沿う指標定義と評価方法等の設計、収集管理と集計分析等)
◆各種戦略策定
・環境変化(外部・内部)を把握し、IS戦略のテーマを選定、戦略立案を行い、最終的に企画推進を実施
◆ITガバナンス・リスクマネジメント管理
・各種ISのガバナンスの旗振り及び,IT-BCPやITGC等の方針策定や運用メカニズムの企画、推進
■部署の事業・サービス:
ソニーグループの情報システム部門として今後のグループ経営への貢献の仕方について戦略を策定していく組織です。エンタープライズ領域でのシステム開発はもちろんのこと、システムを運用していく専門部隊として培われたノウハウ・経験を更に伸ばし、ハードからソフトウェア中心のビジネスへトランスフォーメーションが起きる中、攻めのITと守りのITをバランスさせビジネスにどう活かしていくかを考えていきます。
■顧客・ユーザー:
ソニーグループの情報システム部門として、本社役員、グループ会社のエグゼクティブ、その他本社機能系の担当者等とのコミュニケーションを取ります。我々情報システム部門の戦略の説明、ビジネス戦略とのすり合わせなどを行っていきます。
■案件/PJの事例:
・ESGの重要性や分散アーキテクチャ、IS/ITソリューションのOfficeツール化進展に伴う市民開発
・テレワーク環境等の、環境変化に対してこれからのIS/ITの重点領域の検討やKPIの設計など
■組織・働き方:
日本・インド・シンガポールの3拠点のメンバーで協働。フラットで個々の意見は自由に発言しやすく、ワークライフバランを重視した環境です。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例