具体的な業務内容
【三菱商事G】経営企画◆経営戦略・事業戦略策定・新規事業開発企画／月額制倉庫ロボットサービス提供
【三菱商事よりカーブアウトし2022年7月に誕生／倉庫ロボットを軸としたハードウェア・ソフトウェア・運用保守の三位一体の倉庫自動化サービスを提供】
■業務内容：
以下、経営企画業務全般をお任せします。
・経営戦略（中期経営計画、単年度計画）の策定・進捗管理
・業績計画（予算計画）の策定
・新規事業開発の企画・対応
・取締役会等の経営会議の企画進行
・ガバナンス体制整備
■経営企画部・当ポジションのミッション：
・当社は、Roboware、WareXという二つの事業を持ち、またそれぞれの中身も、ソーシング、マーケティング・セールス、導入設置、アフターメンテナンスなど、複数の機能をトータルで顧客に提供しています。
・経営企画部は、どの事業のどの機能にリソース（資金・人員）を投入すべきなのか、CEOや事業部長などで構成される経営チームにおける事業戦略の議論の仕切り役を担います。
・事業部で作成する戦略の立案段階での壁打ち役になると同時に、その妥当性を事業ストーリーの構成や計数面から検証・評価しながら、会社全体の戦略策定をファシリテートします。
・同時に取締役会の運営主体となり、これら事業戦略や実行進捗の説明において、CEOを補佐していきます。
・また、これらの議論を経て決定される投入リソースを睨みながら、資金調達（含む上場に向けた資本政策）や採用・育成において、戦略立案のみならず、その実行を担うことも経営企画部の重要なミッションです。（リソース調達の責任部署という側面があります）
・現在、経営企画部の専属部員はおらず、経営企画部長はRoboware事業部長を兼任しています。事実上0.5〜0.7人工程度で行われているこれらの業務及び必要性が、会社の成長と共に増大しており、主にCFOロール部分（事業戦略取り纏め・予実管理・資金調達）における補佐役を募集します。
■ポジションの魅力：
経営のど真ん中で業務を行えます。メーカーからの調達・物流・ソフトウェア開発・サービス設計と様々な領域を横断的に見ながら、経営に携わる経験ができます。 いわゆる「使われポジション」ではなく、経営チームや事業部に壁打ち・取り纏め役として使われながらも、その過程で周囲を巻き込んで主体的に意見発信を行う、経営そのものに近いポジションとなります。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
