具体的な業務内容
【日本橋/在宅可】人事企画※評価・労務制度の企画〜運用/社員のチームワーク向上を支える/プライム上場
【この職種について】
このポジションは人事本部Workstyle Design部や評価報酬部に所属し、働き方や評価報酬制度を通じて、チームの生産性とメンバー一人ひとりの幸福を両立させるしくみを検討、制度策定や改善を行います。
会社規模が大きくなる中でも、サイボウズらしい人事・評価制度のあるべき姿に向き合い、これまでの制度やしくみを継続的にアップデートしています。
入社後はこれまでの人事企画のご経験や労務知識を活かして、チームの生産性とメンバーの幸福が両立する理想的なチームとは何かを問い続けながら、その実現に向けて現実のギャップを特定して課題設定をしていくところから取り組んでいただきます。
チームのメンバーと議論を重ねながら、理想を形にしていく過程を一緒に楽しんでいただける方を募集しています。
【業務内容】
チームの生産性とメンバーの幸福を両立させるマッチングの基盤づくりとして、次のような制度の企画〜改善までを担当していただきます。
・評価報酬制度の企画・運用・改善
・人事労務制度の企画・運用・改善
・これまでの取り組み事例
《ケア休暇・プロアクティブ休暇の新設》
https://cybozu.backstage.cybozu.co.jp/n/ncbb25959a332
《育自分休暇制度の廃止》
https://cybozu.backstage.cybozu.co.jp/n/ndc662be9028c
社内で育自分休暇制度を運用する中で、いくつかの問題が生じ、制度自体が現在のチームの理想にマッチしていないのではないかと人事本部内で問題意識を持ちました。
そこで、まずはチーム内で育自分休暇廃止について議論したあと、担当メンバーが社内相談用の資料を作成して経営会議に提出し、社内から広く意見を募りました。
社内からの助言一つ一つに向き合い、助言をしてくれたメンバーともやり取りしながら、提案内容をチーム内で議論してブラッシュアップした上で、再度経営会議に提出。
最終的に、提案内容に対して多くのメンバーの共感が得られ、制度の廃止を決定しました。
その他検討する制度によっては、経営会議を通じて議論するだけでなく、社内の多くのメンバーと直接対話する場を設けて議論を重ねることもあります。
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成