具体的な業務内容
【東京／新宿】営業部長◆営業戦略の策定〜推進／第二創業期の役員候補／企業変革・新規事業開発フェーズ
〜店舗経営支援に特化したコンサルティング実績10万件超／店舗ビジネスの海外進出支援や人材育成サービス等、幅広い事業展開／土日祝休み〜
■お任せするミッション：
執行役員営業部長として、主に営業部の戦略策定〜実行・推進までをお任せします。コアビジネスである賃料適正化コンサルティングは、契約締結後、別部署のコンサルタントが適正化させて初めて成果報酬が得られるビジネスモデルです。
■具体的な業務：
主に下記の業務をお任せいたしますが、将来的には戦略作成もお任せしたいと考えております。
・売上数値管理
・案件獲得に向けた営業活動推進／KPI管理
・顧客満足と利益向上に向けた、部署全体の案件管理
・人材育成
■代表的なサービス：
・店舗／オフィス／物流拠点等の賃料適正化
・戦略的撤退（原状回復工事、後継テナント仲介）
・内装工事
・店舗管理業務のアウトソーシング
・契約書管理のクラウド化
◎ビズキューブ・コンサルティングの会社紹介動画（限定公開URL）
https://www.youtube.com/watch?v=bMwL_iSJYNk
■賃料適正化とは：
現在の契約している賃料を適正価格に見合った賃料に合わせる取り組みのことです。 賃料の適正化により現在の家賃から価格が下がることで、経費削減につながります。 賃料適正化は契約当初の内容を見直し、周辺環境の変化や建物の状況などに応じて適正な価格に修正することを目的としています。
■本ポジションの魅力：
◎早期に戦略策定に関与できる
社歴や年齢に関係なく、実力次第で入社後早期に戦略策定から関与することが可能です。ご活躍によっては、経営ボードに名を連ねることもあり得ます。
◎刺激ある環境
主要機能に外部から優秀な人材が集い始めており、大いに刺激を得られる環境です。また、幹部育成に力を入れており、経営やマネジメントに関する体系的な学びの機会があります。
■組織構成：
東京・大阪・福岡の3拠点におよそ30名が在籍（アシスタント含む）。顧客リードの獲得から新規の契約、受注後のアフターフォロー、深耕営業まで一貫して携わるフィールドセールス部門と、代理店・提携先・顧問を通じたパートナーセールス部門で構成されます。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
