具体的な業務内容
【東京】経営コンサルタント◆リモート可／ITベンチャー企業担当／顧客に寄り添い経営課題を解決
【異業界出身者活躍中／インセンティブあり／目指せるハイキャリア】
■このポジションのポイント：
● 多様な業界の経営課題に取り組める
● プロ人材と協力して課題解決を推進
● 経営者や役員と直接ディスカッション可能
■概要：
法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。
あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×サーキュレーションによるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。
■業務内容：
サービスを提供する上での流れは以下の通りです。
1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える
2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。
3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。
4．上記1〜3を通じて法人企業×プロ人材×サーキュレーションのプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。
■業務遂行において重要なこと：
企業の経営者や役員陣とのディスカッションで仮説を持ち、重要な課題（Issue）を特定します。その後、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感）を提案し、プロ人材にAsIs／ToBeの共有やプロジェクト参加依頼を行い、支援内容や体制を決定します。法人顧客とプロ人材が具体的な支援内容をすり合わせた後、プロジェクト開始となり、進行状況を把握しつつ、課題解決に向けて連携します。進行中に新たな課題が見つかることもあるため、法人顧客との接点を維持しながら、次の課題を見つけることが重要です。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
