具体的な業務内容
マネージャー※経営・組織人事コンサル展開ベンチャー／ヒトをテーマにした企業変革に長期的に携われる
■業務概要：：
プロジェクトメンバーとして大手からスタートアップ企業の企業変革を支援。大企業やメガベンチャーの経営陣と共に、全社変革を実現していく役割を持ちます。全社変革プロジェクトとなるため、部門責任者や担当だけでなく、クライアントの経営陣とも共に進めることが特徴です。「人的資本経営」を実装していきます。
ご希望によってはコンサルティングのみならず、弊社の事業開発やファンド運営にも関わることが可能です。
■業務詳細：
・プロジェクトの上流設計〜下流の実行支援まで一気通貫でマネジメント
・複数プロジェクトのPMO
・再現性のある業務の型化、仕組化、構造化など
・プロジェクト構成：マネージャー、コンサルタント3〜4名
・クライアント属性：ソニー、ユーザベース、住友商事などのエンタープライズ企業
・クライアント数：4〜5件／年 ※長期的な大型案件が主となります
■案件の特徴：
・全社変革に関わる多様な案件
・3ヵ年などの長期的なプロジェクトを主に、1社1社の経営課題の本質的な改善に伴走
・現状リピート率は9割
[案件例]
育成体系整備、次世代リーダー選抜・育成、入社後立ち上がり支援、新卒・若手育成、各種スキル強化（思考/段取り/コミュニケーション等）、マインド・キャリアパス、動画型育成、採用支援、組織・人材役割定義、人事制度設計（等級・評価・報酬）、マネジメント体制構築、マネジメント育成、活躍者分析、離職防止、エンゲージメント強化
■組織構成：
・COO(統括役員)1名
・シニアマネージャー3名
・シニアコンサルタント10名
・アソシエイト6名
■当社の強み：
「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る。」をミッションとして、大手各社からベンチャー・スタートアップまで、数多くの企業変革事業を展開しています。SONY、ユーザベース、住友商事や大手戦略ファームなど、錚々たる企業をクライアントに持つ当社ですが、その強みは「事業戦略」「組織戦略」「人事戦略」といったカバレッジの広さにあります。大手戦略ファームが敬遠しがちな、戦略策定からの現場への落とし込み、戦略実現に必要な組織体制づくりなどにも入り込み、他にはない独自の価値を提供しています
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
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