具体的な業務内容
【東京／新宿】法人営業（店舗経営の成長支援）◆固定費削減の賃料コンサルティング／幅広いキャリアパス◎
〜店舗ビジネスの固定費削減を提案する、賃料適正化提案／店舗経営コンサルのパイオニア／研修制度充実◎／年休128日／土日祝休み〜
■業務内容：
店舗経営を行っている企業様への法人営業をお任せいたします。
お客様の家主様への賃料適性化交渉を成功に導けるよう、情報収集や調査、シナリオ作成等お客様のサポートを担当頂きます。
＜賃料適正化とは＞
現在の契約している賃料を、適正価格に見合った賃料に合わせる取り組みのことです。
お客様にとっての大きなメリットとしては、固定費削減による利益創出になります。コロナを経て、よりニーズの高まっているサービスとなります。
■入社後の流れ：
約2〜3ヶ月で、研修やロールプレイングを実施します。座学や営業の進め方など学んでいきます。
事業内容もご理解いただけるよう、プログラムを組んでおります。
また、週に1回研修を設けており、チーム分けを実施して、メンバーの実際の営業活動を知る機会もあります！
■具体的な仕事の流れ：
（1）新規の獲得部署等からお客様の紹介
（2）物件の適正診断を行い、現在の賃料が適正か確認
※社内に不動産鑑定士、宅建士の有資格者が複数おり、客観的なデータを基に実施いたします。
（3） 結果を基に事前打合せを実施→スケジュール決定
※賃料適正化対象物件の絞り込みを行います。また、メンバーも決めていきます。複数名が基本です。
（4） 情報収集・調査・シナリオ書き
（5） お客様の交渉の場に同席しサポート
（6） 完了後、賃貸借契約書の更新や覚書の締結までサポート
■組織構成：
20名程で構成されております。高い定着率を誇り、幅広い年齢、異業界経験の方にご活躍いただいております。
■業務の特徴：
＜プロジェクト期間＞
平均４0日程度です。規模にもよりますが、3ヶ月ほどかけて行うものもあります。
＜1人あたりの担当社数＞
3社ほどです。案件としては15件ほどになります。
■入社後のサポート：
◎年間を通じたコンサルタント・スキルアップ・トレーニングプログラムを実施しています！
◎他のコンサルタントから実際の案件を教材にしたケーススタディなどにより実務的なスキルを習得して頂けます！
◎デジタルツールを用いてノウハウを再現できるようにコンサルタントをサポートする仕組みがあります！
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
