具体的な業務内容
【六本木】事業再生コンサルタント※管理職◆多面的な支援から企業価値最大化を図る／日本経済の発展に寄与
◇経営課題を特定したうえで、「事業再生、M&A、会社設立支援、税理士のご紹介、web制作」など適切なサービスを提案◇
〜挑戦する経営者を応援し、経営者の想いや理念実現を支援し、もって企業価値最大化を図ることで、日本経済の発展に寄与する〜
■業務概要
事業再生コンサルタントとして、対象企業の正常収益力や実態純資産の把握を行い、返済計画含む事業再生計画の立案・実施をお任せいたします。
■職務詳細
◇過剰債務や資金繰り悪化の中堅・中小企業に対し、事業再生コンサルティング
◇事業再生業務の計画と立案
∟［事業DD(デューデリジェンス)、財務DD、再生計画立案、実行支援、金融機関調整等］のコンサルティング
◇モニタリング支援（再生計画の実行支援）
（補足）
上記コンサルティングの際はコストカットのみでなく、”どのようにすれば損益計算書改善が実現するのか”について対象企業の社長と検討し、達成可能な計画策定を実施いただきます。
■採用背景
コロナ融資の返済が開始され、資金繰り悪化の中堅・中小企業が増加傾向にあり、引き合いが増加したことに伴い募集を行っています。
また、将来的には会社の中核的な存在として事業再生業務だけでなく、グループ含めた会社全体の事業や組織の拡大にも貢献いただけることを期待しています。
■プロジェクト例
地方の売上高30億程度の青果卸を営む企業に対し、事業再生業務を実施。
外部環境が逆風の中、拠点の集約シミュレーションを中心とした「固定費削減」「採算分析から得意先の選別」「金融機関に対し返済猶予の交渉」などを実施し、損益・資金繰りを改善。
コロナ影響もあり厳しい財務状況だったものの、会社は存続・再生。
■当社の特徴
税理士事務所・コンサルティングファーム・M＆Aアドバイザリーファームに所属していたメンバーで構成されています。そのため通常の税務業務だけでなく、「設立支援、コンサルティング、M＆A」など幅広く対応可能です。
また、グループ会社には税理士法人や社労士法人があり、事業・財務・税務・労務と一気通貫でのサポートが可能となっています。
■組織構成
「計6名（マネージャー3名、メンバー3名）」
同業界や会計知識を持って転職したメンバーの他、新卒メンバーも活躍しています。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
