具体的な業務内容
【東京】ガバナンス・リスクマネジメントコンサルタント◆年収1000万〜/デロイトG/実働7h
〜ガバナンス・リスクマネジメントの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献〜
■業務内容:
◇ガバナンスに関するコンサルティング
・ガバナンス高度化:品質不正、サステナビリティ、コンプライアンスに係るグループ全体のガバナンス設計と導入
・コーポレートガバナンス:取締役会・監査役会の実効性評価、機関設計の構築
・グループガバナンス:GHQ・RHQ構想策定、組織・機能設計、権限・レポーティング設計、各種規程類策定、モニタリング体制・手法の検討
・M&Aガバナンス:ガバナンスDD、PMIにおける組織・業務統合、権限方針・意思決定構造の再設計
◇内部統制/内部監査効率化・高度化に関するコンサルティング
・SOX新規導入・高度化:J-SOX/US-SOXの導入、高度化、効率化
・内部監査の高度化、効率化:テクノロジーを活用した内部監査、内部監査の外部品質評価、海外子会社の業務監査コソース、テーマ監査実施
・不正防止:企業不正・不祥事を防止するためのリスク識別と内部統制の高度化
・業務変革:大規模システム導入やグローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応(業務効率化と内部統制高度化の実現)
◇リスクマネジメントに関するコンサルティング
・戦略リスク:シナリオプランニングの導入と実装、経営リスクの可視化/定量化、事業計画達成に向けたビジネスプロセスの真因分析
・ERM体制構築:リスクアペタイト設計、グループリスクマネジメント体制の高度化、リスクマネジメント体制診断、GRCツール導入、CSA高度化、3line model構築
・コンプライアンス:行動規範の見直し、グループコンプライアンス体制の構築、3Line of defenseをベースとしたモニタリング体制の設計・導入
・クライシスマネジメント:インシデント発生時のエスカレーション・対応体制の整備、事業継続計画(BCP)の高度化、クライシス発生後の再発防止
・サプライチェーンリスク:サプライチェーンリスクの可視化、グローバル企業に向けたリスク管理・サードパーティリスク管理フレームワークの導入、サードパーティのアセスメント(サステナビリティ領域・サイバー領域等)
※所属:デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社在籍(有限責任監査法人トーマツに一部出向の可能性有)
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例